一 、單項選擇題 ( 本題型共24小題，每小題1分，共24分。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，用鼠標點擊相應的選項。)

1、繼老干媽和辣條后，中國美顏軟件在西方世界走紅。人類學家克里斯特爾?阿比丁認為，這是一種亞洲風情的傳播。以上陳述的是PEST分析中社會和文化環(huán)境中的(　　)方面。

A、消費心理

B、價值觀

C、生活方式變化

D、文化傳統(tǒng)

2、我國某知名物業(yè)服務公司提出：我們是幸福生活的建設者、推動者和實現(xiàn)者;我們是幸福的光明使者。以上描述的是(　　)。

A、公司的目標

B、公司的經(jīng)營哲學

C、公司宗旨

D、公司使命

3、小龍蝦市場規(guī)模迅速增長，已經(jīng)超過千億規(guī)模，有些銷售香辣小龍蝦的餐飲企業(yè)為了獲得更高利潤以及掌控原材料的供應，開始進入小龍蝦養(yǎng)殖領域。這些企業(yè)所采取的戰(zhàn)略是(　　)。

A、后向一體化戰(zhàn)略

B、前向一體化戰(zhàn)略

C、相關多元化戰(zhàn)略

D、不相關多元化戰(zhàn)略

4、IBM最近在進行戰(zhàn)略變革，試圖將云、認知和行業(yè)應用進行有機融合，通過IBM所有的硬件產(chǎn)品組合，結(jié)合軟件的能力給客戶帶來新的價值。IBM變革的類型是(　　)。

A、技術變革

B、產(chǎn)品和服務變革

C、結(jié)構(gòu)和體系變革

D、人員變革

5、在阿里巴巴“雙十一”活動中，諸多商家大幅降低自己產(chǎn)品的價格，通過薄利多銷來獲得豐厚利潤或者提升品牌知名度。“雙十一”之后產(chǎn)品價格馬上會有較為明顯的提升。商家的這種定價方式是(　　)。

A、基于時間的差別定價

B、動態(tài)定價

C、基于細分市場的差別定價

D、滲透定價法

6、某定制禮品電商企業(yè)的訂購流程如下：顧客先在網(wǎng)上下訂單，企業(yè)再利用已有的原材料進行個性化生產(chǎn)，過段時間顧客就可以收到寫著名字等個性化信息的禮物了。該企業(yè)平衡產(chǎn)能與需求的方法是(　　)。

A、資源訂單式生產(chǎn)

B、訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

C、庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

D、拉動式生產(chǎn)

7、某衛(wèi)視的一檔綜藝節(jié)目的市場增長率為6%，相對市場占有率為1.2，根據(jù)波士頓矩陣，該業(yè)務屬于(　　)。

A、明星業(yè)務

B、問題業(yè)務

C、現(xiàn)金牛業(yè)務

D、瘦狗業(yè)務

8、乙公司在制定戰(zhàn)略時，公司總部的高層管理人員與下屬各部門的管理人員會進行充分的溝通和磋商，制定出適宜的戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略形成的方法是(　　)。

A、自上而下的方法

B、自下而上的方法

C、上下結(jié)合的方法

D、集中決策的方法

9、下列選項中，屬于零散產(chǎn)業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略選擇的是(　　)。

A、保持嚴格的戰(zhàn)略約束力

B、注意產(chǎn)業(yè)機會與障礙的轉(zhuǎn)變

C、了解競爭者的戰(zhàn)略目標與管理費用

D、增加附加價值

10、下列關于戰(zhàn)略選擇過程的說法錯誤的是(　　)。

A、自上而下與自下而上的戰(zhàn)略形成的方法區(qū)別在于戰(zhàn)略制定中對集權與分權程度的把握

B、評估戰(zhàn)略備選方案的適宜性標準是考慮選擇的戰(zhàn)略能否被股東所接受

C、評估戰(zhàn)略備選方案的可接受性標準是考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關者所接受

D、聘請外部機構(gòu)確定準備實施的戰(zhàn)略通常能夠獲得較客觀的看法

11、下列關于產(chǎn)品組合策略的陳述中，錯誤的是(　　)。

A、產(chǎn)品組合的寬度是指企業(yè)有多少產(chǎn)品大類

B、產(chǎn)品組合的深度是指一個企業(yè)的產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)

C、加強產(chǎn)品組合的深度是指增加每種產(chǎn)品項目的花色、品種及規(guī)格

D、產(chǎn)品延伸策略是指全部或部分地改變公司原有產(chǎn)品的市場定位

12、下列各項中，體現(xiàn)大衛(wèi)?亞非所提出的互動互補作用力這一要素作用的是(　　)。

A、某網(wǎng)約車企業(yè)通過并購其他網(wǎng)約車企業(yè)降低了行業(yè)的競爭

B、某制造型企業(yè)通過自建渠道擺脫了對零售商的依賴

C、某微波爐銷售企業(yè)大幅降價，使得其他廠家的銷售步履維艱

D、家用轎車的普及促進了偏遠商品房的銷售

13、甲公司是一家手機制造商，它對競爭對手進行分析后發(fā)現(xiàn)，其競爭對手乙公司擁有一款融合了多項新技術的新型手機，并且自由現(xiàn)金儲備充足，這表明乙公司具有較強的(　　)。

A、成長能力

B、快速反應能力

C、適應變化能力

D、持久力

14、雷鳥公司是國內(nèi)一家水泥生產(chǎn)企業(yè)。近年來，一些國外水泥制造商試圖進入中國市場。雷鳥公司為了自身的長期發(fā)展，重點關注喜歡本國產(chǎn)品的客戶，并加強了分銷網(wǎng)絡的建設。從戰(zhàn)略選擇角度看，雷鳥公司扮演的角色可稱為(　　)。

A、防御者

B、躲閃者

C、抗衡者

D、擴張者

15、下列各項中，屬于操作風險的是(　　)。

A、企業(yè)高層管理者因缺乏有關新進入產(chǎn)業(yè)的知識而做出錯誤的決策

B、銀行的信貸員盜取所在銀行的資產(chǎn)

C、企業(yè)的違規(guī)經(jīng)營被媒體曝光，聲譽面臨重大損失

D、零售商在賬款到期后不予支付貨款

16、甲公司某年的銷售增長率為7%，投資資本回報率為10%;經(jīng)測算甲公司的資本成本為7.5%，可持續(xù)增長率為8%。該年甲公司的財務戰(zhàn)略選擇正確的是(　　)。

A、在提高可持續(xù)增長率的同時增加權益資本

B、在加速增長的同時分配現(xiàn)金剩余

C、降低資本成本，出售業(yè)務單元

D、徹底重組

17、下列關于尼克博克寡占反應理論說法正確的是(　　)。

A、進攻性投資的動因可由索思阿德的區(qū)位理論來解釋

B、美國甲餐飲連鎖公司是第一家在中國建立子公司的寡頭公司，此行為是防御性投資

C、進攻性投資的目的在于抵消競爭對手首先采取行動所得的好處

D、同一行業(yè)其他寡頭成員追隨率先公司建立子公司是防御性投資

18、損失事件管理的方法有很多，屬于風險補償?shù)姆椒ㄊ?　　)。

A、風險證券化

B、保險

C、專業(yè)自保

D、損失融資

19、以下選項中，不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第16號——合同管理》要求的是(　　)。

A、企業(yè)對外發(fā)生經(jīng)濟行為，除即時結(jié)清方式外，應當訂立書面合同

B、合同文本一般由業(yè)務承辦部門起草、法律部門審核

C、企業(yè)至少于每年年末對所有合同履行的具體情況進行分析評估

D、屬于上級管理權限的合同，下級單位不得簽署

20、甲公司是以運營社交軟件為主業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其在穩(wěn)定社交軟件市場的同時，不斷尋求新的產(chǎn)品和市場機會，先后進入互聯(lián)網(wǎng)金融、網(wǎng)約車等領域。甲公司宜采取的組織戰(zhàn)略類型為(　　)。

A、防御型戰(zhàn)略組織

B、開拓型戰(zhàn)略組織

C、分析型戰(zhàn)略組織

D、反應型戰(zhàn)略組織

21、下列有關審計委員會在內(nèi)部控制中的作用的觀點不正確的是(　　)。

A、審計委員會負責審查企業(yè)內(nèi)部控制

B、審計委員會負責整個風險管理過程

C、審計委員會應審議內(nèi)部審計部門提交的風險管理監(jiān)督評價審計綜合報告

D、審計委員會應批準年報中有關內(nèi)部控制和風險管理的陳述

22、下列關于內(nèi)部控制評價的說法中，正確的是(　　)。

A、股東大會對內(nèi)部控制評價報告的真實性負責

B、內(nèi)部控制評價報告應當報經(jīng)董事會或類似權力機構(gòu)批準后對外披露或報送相關部門

C、評價報告可直接提交內(nèi)部控制評價部門

D、重大缺陷應當由總經(jīng)理予以最終認定

23、甲公司是一家中等規(guī)模的高新技術企業(yè)，產(chǎn)品研發(fā)工作量非常大，同時有多個復雜研發(fā)項目在進行，其適宜采用的組織結(jié)構(gòu)為(　　)。

A、M型組織結(jié)構(gòu)

B、H型組織結(jié)構(gòu)

C、矩陣制組織結(jié)構(gòu)

D、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

24、列昂剔夫模型中最重要的兩個變量是工資和就業(yè)水平，該模型反映了(　　)。

A、企業(yè)利益與社會效益的矛盾與均衡

B、企業(yè)與外部利益相關者的矛盾與均衡

C、企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡

D、股東與經(jīng)理人員的利益矛盾與均衡

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