25.簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行例外處理及其應(yīng)注意的問題。

26. 如何提高(改進(jìn))領(lǐng)導(dǎo)的效能?

27.你認(rèn)為消費(fèi)者、生產(chǎn)者和資本所有者在經(jīng)濟(jì)組織中應(yīng)起什么作用?

28.你認(rèn)為做一個(gè)高層管理人員應(yīng)具備的主要技能是什么?其職責(zé)又如何?

30.你對(duì)資源的有限性是怎樣認(rèn)識(shí)的?在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策時(shí)應(yīng)如何運(yùn)用?

31.為什么說(shuō)信息是現(xiàn)代社會(huì)組織的戰(zhàn)略資源?

32.有人認(rèn)為“計(jì)劃沒有變化快，所以制訂計(jì)劃沒意義?！蹦銓?duì)這種看法如何評(píng)價(jià)?

33.在組織變革過程中，變革的阻力主要來(lái)自哪此方面?應(yīng)該如何對(duì)待變革中的這些阻力?

34.集權(quán)與分權(quán)是現(xiàn)代管理當(dāng)中必須處理好的關(guān)鍵問題之一，請(qǐng)簡(jiǎn)述如何實(shí)現(xiàn)分權(quán)?

35.面對(duì)你的客戶工作之外的要求如暗示要財(cái)務(wù)旅游、招待，你如何對(duì)待?

36.我國(guó)有許多知名企業(yè)家不能長(zhǎng)期存在的原因是什么?

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