一、單選題

1.以下表述屬于企業(yè)戰(zhàn)略的是( )。

A.國務院制定的“十一五”計劃

B.學校的教學規(guī)劃

C.營利性的經(jīng)濟組織制定的未來跨國經(jīng)營方案

D.政府的分支機構制定的規(guī)章

【答案】C

【解析】只有選項C符合企業(yè)戰(zhàn)略的概念。選項A、B、D從主體分析看它們都不是企業(yè)，也不具備企業(yè)戰(zhàn)略的一些特征。所以，符合條件的只有選項C。

2.下列屬于職能戰(zhàn)略的制定者的是( )。

A.首席執(zhí)行官 B.銷售經(jīng)理 C.董事會成員 D.公司總經(jīng)理

【答案】B

【解析】公司的只能戰(zhàn)略的制定者是職能部門管理層，選項A、C、D均屬于公司戰(zhàn)略的制定者。

3.福特汽車公司總裁亨利·福特要求“T型”福特汽車漆成黑色的行為，就可以理解為一種戰(zhàn)略。按照明茨伯格的戰(zhàn)略5P定義，這表明( )。

A.戰(zhàn)略是一種計謀

B.戰(zhàn)略是一種觀念

C.戰(zhàn)略是一種模式

D.戰(zhàn)略是一種定位

【答案】C

【解析】福特汽車公司總裁亨利·福特要求“T型”福特汽車漆成黑色的行為，就可以理解為一種戰(zhàn)略，這強調(diào)戰(zhàn)略是一種模式。

4. A公司是一家房地產(chǎn)公司，甲是該公司的董事長，乙是該公司的總經(jīng)理，丙是銷售經(jīng)理、丁是董事會的成員。那么，甲、乙、丙和丁中屬于制定職能戰(zhàn)略的是( )。

A.甲 B.乙

C.丙 D.丁

【答案】C

【解析】公司戰(zhàn)略由企業(yè)最高管理層制定，包括CEO、董事會成員、總經(jīng)理及其他高級管理人員和相關專業(yè)人員。職能戰(zhàn)略的制定者是職能部門管理層，所以選項C符合。

5. 一家酒類公司劃分為白酒部和葡萄酒部，分別面向不同的市場，制定不同的戰(zhàn)略。白酒部和葡萄酒部戰(zhàn)略組各自制定適合自身的戰(zhàn)略屬于( )。

A.公司戰(zhàn)略 B.業(yè)務單位戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略 D.營銷戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】白酒部和葡萄酒部屬于該公司的業(yè)務單位，戰(zhàn)略業(yè)務單位是公司整體中的一個業(yè)務單位，是實行自我計劃和管理的單位，其擁有的自身具體的經(jīng)營戰(zhàn)略就是業(yè)務單位戰(zhàn)略。

6. 表述企業(yè)的根本性質和存在理由，體現(xiàn)企業(yè)的哲學、信念、原則的是( )。

A.企業(yè)愿景 B.企業(yè)使命

C.企業(yè)目標 D.企業(yè)戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】企業(yè)使命是企業(yè)在社會經(jīng)濟中的整體發(fā)展方向所擔當?shù)慕巧拓熑?，也是企業(yè)的根本任務或其存在理由。企業(yè)使命是企業(yè)開展活動的方向、原則和哲學。

7.“兵無常勢，水無常形;能因敵變化而取勝者，謂之神?！边@句話最能體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略中的哪個要素( )。

A.要有愿景

B.具有可持續(xù)性

C.有效傳遞戰(zhàn)略的流程

D.與獲取競爭優(yōu)勢有關

【答案】D

【解析】本題是在強調(diào)與獲取競爭優(yōu)勢有關這個戰(zhàn)略要素。

8. 下列不屬于職能層戰(zhàn)略的是( )。

A.市場營銷 B.人力資源

C.競爭戰(zhàn)略 D.研究與開發(fā)

【答案】C

【解析】職能戰(zhàn)略側重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門的運營效率。例如，研究與開發(fā)、生產(chǎn)、采購、人力資源、財務、市場營銷及銷售等。選項C，競爭戰(zhàn)略是業(yè)務單位戰(zhàn)略的另一種名稱。

9. 戰(zhàn)略的5P定義中，體現(xiàn)環(huán)境適應特征的是( )。

A.觀念 B.定位 C.計劃 D.模式

【答案】B

【解析】公司戰(zhàn)略如果定義為一種定位，則非常依賴于其所處的環(huán)境，在不同的環(huán)境下選擇不同的戰(zhàn)略定位。

10. 企業(yè)的使命回答的是( )的問題。

A.“我們要做什么，該怎么做”

B.“我們要做什么、為什么這樣做”

C.“企業(yè)在什么位置，該做什么”

D.“我們的競爭對手在做什么，我們該怎么做”

【答案】B

【解析】使命是核心價值觀的載體與反映，是企業(yè)生存與發(fā)展的理由，是企業(yè)一種根本的、最有價值的、崇高的責任和任務，它回答的是“我們要做什么、為什么這樣做”的現(xiàn)實問題。

11. 下列關于應用相關性檢驗表述不正確的是( )。

A.應用相關性檢驗包括價值增值檢驗、競爭優(yōu)勢檢驗和一致性檢驗

B.一致性檢驗是指戰(zhàn)略應該以清晰且合乎邏輯的方式表達

C.良好的戰(zhàn)略能夠在市場中為企業(yè)帶來價值增值

D.良好的戰(zhàn)略能夠為企業(yè)帶來可持續(xù)的競爭優(yōu)勢

【答案】B

【解析】選項B是邏輯一致性的相關表述，是屬于學術嚴謹性檢驗的內(nèi)容，所以不正確;選項C是價值增值檢驗的表述;選項D是競爭優(yōu)勢檢驗的表述。

12.下列選項中，屬于企業(yè)使命的是( )。

A.在30分鐘內(nèi)能夠安全地運送熱的、而且能保證質量的、低價位的或者是適當價位、滿意價位的比薩餅

B.提高汽車的質量，開發(fā)新產(chǎn)品，減少新車上市的時間增加公司產(chǎn)品的市場份額

C.在質量或客戶服務或產(chǎn)品效益上超過關鍵競爭對手

D.給普通百姓提供機會，使他們能與富人一樣買到同樣的東西

【答案】D

【解析】選項D屬于企業(yè)使命,選項A、B、C均屬于企業(yè)目標。

13. 某市政府已經(jīng)提出將在大力發(fā)展該市郊區(qū)，一家食品加工企業(yè)購買了這地區(qū)的一塊土地用于建造新廠，以計劃為其帶來商機。該食品加工企業(yè)的戰(zhàn)略是一種( )。

A.計劃 B.計謀

C.觀念 D.模式

【答案】A

【解析】戰(zhàn)略是一種計劃，是指戰(zhàn)略是一種有意識、有預計、有組織的行動程序，是解決一個企業(yè)如何從現(xiàn)在的狀態(tài)達到將來位置的問題。

14. 戰(zhàn)略與結構關系的基本原則是( )。

A.組織戰(zhàn)略服從于組織結構

B.產(chǎn)生共同愿景

C.組織戰(zhàn)略與組織結構并列

D.組織結構服從于組織戰(zhàn)略

【答案】D

【解析】戰(zhàn)略泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃、方案和對策，由定義來看，戰(zhàn)略的特征是其決定全局性、長遠性和宏觀性，企業(yè)的組織結構安排理應為企業(yè)整體戰(zhàn)略服務。

15.下列屬于戰(zhàn)略分析的外部因素的是( )。

A.宏觀環(huán)境分析 B.內(nèi)部資源分析 C.企業(yè)能力分析 D.市場競爭能力分析

【答案】A

【解析】戰(zhàn)略分析的外部因素包括：宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和經(jīng)營環(huán)境分析。選項B、C、D屬于企業(yè)戰(zhàn)略分析的內(nèi)部因素分析。

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