一、單項選擇題(本題型共24小題，每小題1分，共24分。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，用鼠標點擊相應(yīng)的選項。)

1.下列選項中不屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略的主要類型的是(　　)。

A.發(fā)展戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.收縮戰(zhàn)略

2.甲公司為國內(nèi)經(jīng)營多年的制藥公司，近期成功研制了一種名貴滋補保健珍品。甲公司管理層計劃將此產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)，并在國內(nèi)市場銷售，預(yù)計該產(chǎn)品的銷售可為公司未來數(shù)年帶來較高的利潤。根據(jù)安索夫矩陣，甲公司推出該產(chǎn)品的戰(zhàn)略屬于(　　)。

A.市場滲透戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

3.美國一家汽車制造商，為了對原材料成本進行控制，將其生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域延伸至鋼鐵、輪胎、橡膠、玻璃等業(yè)務(wù)。這體現(xiàn)了該企業(yè)的總體戰(zhàn)略屬于(　　)。

A.后向一體化戰(zhàn)略

B.前向一體化戰(zhàn)略

C.橫向一體化戰(zhàn)略

D.集中化戰(zhàn)略

4.中元公司是一家生產(chǎn)家用電器的企業(yè)，決定采取并購戰(zhàn)略擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。但是目前經(jīng)濟不景氣，公司董事會希望能實現(xiàn)投資多元化，減少行業(yè)不景氣可能造成的經(jīng)營風險，則該公司應(yīng)該采用(　　)。

A.橫向并購

B.縱向并購

C.多元化并購

D.A、B、C均可

5.下列各項屬于波特基本戰(zhàn)略基礎(chǔ)的是(　　)。

A.差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略

D.以上都不對

6.在“戰(zhàn)略鐘”模型中與集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略相對應(yīng)的是(　　)。

A.混合戰(zhàn)略

B.低價戰(zhàn)略

C.高價高值戰(zhàn)略

D.低價低值戰(zhàn)略

7.以下不屬于產(chǎn)業(yè)市場細分依據(jù)的是(　　)。

A.人口細分

B.最終用戶

C.顧客規(guī)模

D.其他變量

8.在對企業(yè)產(chǎn)品組合進行分析時，產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)是產(chǎn)品組合的(　　)。

A.寬度

B.長度

C.深度

D.關(guān)聯(lián)性

9.航空企業(yè)對未來飛行確定一個較低的初始價格，并通過先進的計算機程序跟蹤累計銷量;如果銷量相對正常、銷量上升較快，則航空企業(yè)會提高其價格。此種定價的細分方法屬于(　　)。

A.人口細分

B.地點細分

C.時間細分

D.動態(tài)定價

10.某電子元器件制造公司根據(jù)員工生產(chǎn)的產(chǎn)品合格數(shù)設(shè)置質(zhì)量獎勵費，這屬于質(zhì)量成本中的(　　)。

A.企業(yè)內(nèi)部損失成本

B.預(yù)防成本

C.鑒定成本

D.外部損失成本

11.許多企業(yè)在收到訂單之前或在知道需求量之前就開始生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的平衡產(chǎn)能與需求的方法是(　　)。

A.資源訂單式生產(chǎn)

B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

D.滯后策略

12.下列關(guān)于質(zhì)量管理說法錯誤的是(　　)。

A.質(zhì)量方針是企業(yè)經(jīng)營總方針的一部分

B.保修費用屬于外部質(zhì)量保證成本

C.企業(yè)中的每個人都會影響質(zhì)量，質(zhì)量是每個人的責任

D.更高的預(yù)防成本最終導(dǎo)致更低的總質(zhì)量成本

13.采購方為了盡可能獲得高質(zhì)量的貨源，應(yīng)選擇的貨源策略是(　　)。

A.單一貨源策略

B.多貨源策略

C.由供應(yīng)商負責交付一個完整的子部件

D.A、B都可以

14.下列選項中，經(jīng)營風險最大的是(　　)。

A.導(dǎo)入期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

15.在制定財務(wù)戰(zhàn)略時，管理層需要了解一些股東價值最大化的限制性因素，下列選項不屬于經(jīng)濟約束的是(　　)。

A.利率

B.通貨膨脹

C.匯率

D.政府影響

16.下列各項關(guān)于經(jīng)營風險與財務(wù)風險的搭配方式的表述中，錯誤的是(　　)。

A.高經(jīng)營風險與高財務(wù)風險搭配通常因不符合風險投資者的期望而無法實現(xiàn)

B.高經(jīng)營風險與低財務(wù)風險搭配是同時符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實搭配

C.低經(jīng)營風險與高財務(wù)風險搭配是同時符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實搭配

D.經(jīng)營風險與財務(wù)風險反向搭配是制定資本結(jié)構(gòu)的一項戰(zhàn)略性原則

17.如果企業(yè)處于“減損型現(xiàn)金剩余”，下列有關(guān)采取戰(zhàn)略說法正確的是(　　)。

A.高速增長是暫時的，應(yīng)通過借款來籌集資金

B.首選戰(zhàn)略是提高投資資本回報率

C.首選戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長

D.如果盈利能力低是整個行業(yè)衰退引起的，應(yīng)選擇盡快出售以減少損失

18.下列選項中，不屬于與信息相關(guān)的戰(zhàn)略的是(　　)。

A.信息技術(shù)系統(tǒng)

B.信息系統(tǒng)

C.信息管理

D.信息質(zhì)量

19.甲公司是一家國內(nèi)小額貸款公司，為當?shù)刂行∑髽I(yè)提供貸款。為了提高貸款審批效率，該公司啟用了自動審批系統(tǒng)。該公司啟用的自動審批系統(tǒng)屬于(　　)。

A.管理信息系統(tǒng)

B.事務(wù)處理系統(tǒng)

C.企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

D.專家系統(tǒng)

20.下列選項中屬于信息系統(tǒng)的應(yīng)用控制的是(　　)。

A.邏輯訪問控制

B.設(shè)備控制

C.輸入控制

D.軟件控制和軟件盜版

21.下列各項屬于資產(chǎn)擴展戰(zhàn)略的是(　　)。

A.尋求市場

B.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

C.尋求效率

D.尋求資源

22.A集團正準備進軍國際市場，想選擇一種控制程度較大且生產(chǎn)成本較低的模式，這種模式可以是(　　)。

A.出口

B.證券投資

C.對外直接投資

D.特許經(jīng)營

23.全球協(xié)作程度較高而本土獨立性和適應(yīng)能力較低的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型是(　　)。

A.國際戰(zhàn)略

B.全球化戰(zhàn)略

C.跨國戰(zhàn)略

D.多國本土化戰(zhàn)略

24.甲公司是牛肉生產(chǎn)、加工及零售企業(yè)。近期甲公司開始考慮將其業(yè)務(wù)擴展到國際市場，在勞工成本較低的越南設(shè)立統(tǒng)一的牛肉加工廠，并在多個國家從事牛肉加工食品零售業(yè)務(wù)。甲公司管理層采用集權(quán)式管理方式，為確保牛肉加工食品的質(zhì)量，甲公司計劃將所有原料牛在日本農(nóng)場飼養(yǎng)。根據(jù)以上內(nèi)容，適合甲公司選擇的國際化發(fā)展戰(zhàn)略是(　　)。

A.國際戰(zhàn)略

B.全球化戰(zhàn)略

C.多國本土化戰(zhàn)略

D.跨國戰(zhàn)略

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