广元煌褂旅行社

當前位置:

2012年咨詢工程師考試項目組織重點知識25

發(fā)表時間:2011/12/28 11:29:17 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
關注公眾號

為了幫助考生系統(tǒng)的復習2012年咨詢工程師考試課程,全面的了解2012年咨詢工程師考試教材的相關重點,小編特編輯匯總了2012年咨詢工程師考試各章復習的重點資料,希望對您參加2012年咨詢工程師考試有所幫助!

咨詢工程師考試項目組織重點知識

采用PMC模式可充分發(fā)揮管理承包商在項目管理方面的專業(yè)技能,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設計與施工,減少矛盾;管理承包商負責管理施工前階段和施工階段,有利于減少設計變更;可方便地采用階段發(fā)包,有利于縮短工期;有利于激勵其在項目管理中的積極性和主觀能動性,充分發(fā)揮其專業(yè)特長。但是由于PMC模式下業(yè)主與施工承包商沒有合同關系,因而控制施工難度較大;與傳統(tǒng)模式相比,增加了一個管理層,也就增加了一筆管理費。

3.建筑工程管理模式(ConstructionManagementApproach,以下簡稱CM模式)

建筑工程管理模式又稱階段發(fā)包方式(PhasedConstructionMethod)或快速軌道方式(FastTrackMethod),這種模式采用的是階段性發(fā)包方式,與設計圖紙全部完成之后才進行招標的傳統(tǒng)的連續(xù)建設模式(SequentialConstructionApproach)不同,其特點是:

由業(yè)主委托的CM方式項目負責人(ConstructionManager,以下簡稱CM經(jīng)理)與設計單位、咨詢工程師組成一個聯(lián)合小組,共同負責組織和管理工程的規(guī)劃、設計和施工。在項目的總體規(guī)劃、布局和設計時,要考慮到控制項目的總投資,在主體設計方案確定后,完成一部分工程的設計,即對這一部分工程進行招標,發(fā)包給一家承包商施工,由業(yè)主直接與承包商簽訂施工承包合同。傳統(tǒng)的連續(xù)建設模式的招標發(fā)包方式與階段發(fā)包方式的比較如圖1—12所示。

 相關文章:

2012年咨詢工程師考試項目組織重點知識匯總

2012年咨詢工程師考試宏觀經(jīng)濟政策精講匯總

更多關注:   報考條件  考試培訓 模擬試題  歷年真題 考試論壇   

(責任編輯:中大編輯)

2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁
最近更新 考試動態(tài) 更多>

近期直播

免費章節(jié)課

課程推薦

      • 咨詢工程師

        [VIP通關班]

        6大模塊 準題庫高端資料 校方服務

        880起

        了解課程

        3986人正在學習

      • 咨詢工程師

        [通關班]

        3大模塊 準題庫高端資料 校方服務

        680起

        了解課程

        6105人正在學習

      正镶白旗| 外汇| 咸阳市| 锡林郭勒盟| 孙吴县| 增城市| 宜川县| 宣武区| 榆树市| 长汀县| 和平区| 定结县| 昌乐县| 宁强县| 牙克石市| 阿克陶县| 观塘区| 寿宁县| 宜都市| 尚志市| 思南县| 香港| 铜陵市| 正蓝旗| 湘潭市| 巴林左旗| 合作市| 宁陵县| 确山县| 集安市| 霸州市| 牙克石市| 勐海县| 铜梁县| 金昌市| 南城县| 饶阳县| 安远县| 西吉县| 孟州市| 博野县|