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2008年咨詢工程師考試《現(xiàn)代咨詢方法與實務》真題含答案(四)

發(fā)表時間:2010/2/27 10:46:07 來源:本站 點擊關注微信:關注中大網校微信
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 五、(25分)

某公司有A、B、C3項業(yè)務,分別提供不同的產品和服務為尋求企業(yè)資源的最佳組合,該公司采用波士頓矩陣對上述3項業(yè)務進行了分析,結果如圖5.1所示。

為了進一步預測B業(yè)務的產品市場,該公司的咨詢人員討論了各種預測方法。其中甲咨詢工程師認為:移動平均是一種因果分析方法,可用于長期預測;一元回歸分析是一種時問序列方法,適合近期或短期預測。
咨詢人員最終采用回歸分析法進行預測,預測結果2015年B業(yè)務的產品市場需求為3000萬臺。檢驗系數(shù)t(α/2,n-2)=2.04,S0=140(其中α=0.025,n=30)。

問題:
1、根據(jù)波士頓矩陣分析結果,判斷A、B、C各屬于哪一類業(yè)務,分別說明其特點及應采用的策略。
2、甲咨詢工程師對移動平均法和回歸分析法的看法是否正確?說明理由。
3、根據(jù)市場需求預測結果,分析2015年B業(yè)務的產品需求量的區(qū)間及其可能的概率。
知識點:本題考點涉及教材《項目決策分析與評價》中市場分析與戰(zhàn)略分析的有關內容。

答案
1.A是“問題”業(yè)務。
特點是市場成長率較高,需要企業(yè)投入大量資金予以支持,企業(yè)市場占有率不高,不能給企業(yè)帶來較高的資金回報。
策略是深入分析企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿透偁幜?yōu)勢,決定是否追加投資,擴大市場份額。
B是“明星”業(yè)務。
特點是既有行業(yè)發(fā)展?jié)摿?,又具有競爭力,是市場中的領先者,行業(yè)處于成長期。策略是重點發(fā)展,追加投資,擴大業(yè)務規(guī)模。
C是“金牛”業(yè)務。
特點是市場占有率較高,但行業(yè)成長率較低,處于成熟期,企業(yè)生產規(guī)模較大,能帶來大量穩(wěn)定的現(xiàn)金收益。
策略是維持穩(wěn)定生產,不再追加投資,盡可能回收資金,獲取利潤。

2.甲咨詢工程師對移動平均法和回歸分析法的看法是不正確的。
移動平均法是一種時間序列法(或延伸預測法,或趨勢外推法),且一般只適用于短期(或近期)預測;
一元回歸分析方法屬于因果分析方法,適用于短、中、長期(或中長期,或長期)預測。

3、在α=0.025的顯著性檢驗水平上,2015年該產品需求量的區(qū)間應為:
3000±t(α/2,n-2)S0=3000±204×140
即2015年的需求量在(2714,4,32856)區(qū)間的概率為97.5%。

 

(責任編輯:)

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