2010年咨詢工程師考試 工程項目組織與管理試題

91.工程項目費用偏差分析方法包括( )。

A.表格法

B.橫道圖法

C.里程碑法

D.偏差因素法

E.曲線法

92.工程項目設計過程的質量管理主要內容有( )。

A.建立設計經(jīng)理質量責任制

B.明確設計各部室的質量職責

C.設計策劃

D.設計質量預警機制

E.設計工作各有關方的銜接

93.工程項目質量經(jīng)理的職責包括( )。

A.要求項目經(jīng)理作出質量報告

B.指揮人員施工，注重質量要求

C.定期要求機械設備檢修

D.編制項目質量報告

E.負責編制項目質量計劃，并組織實施

94.前期工作質量管理的重要性體現(xiàn)在( )。

A.是投資決策的科學依據(jù)

B.是施工中的指南

C.是工程項目的規(guī)定性文件

D.是投資人的定心丸

E.是項目經(jīng)理的權力依據(jù)

95.建立一個( )的HSE管理體系是全面推行HSE的首要條件。

A.組織嚴密

B.目標和職責明確

C.行為高效

D.實施安全

E.實現(xiàn)社會效益

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（責任編輯：中大編輯）

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