2012年咨詢工程師考試 項(xiàng)目組織與管理模擬題單選3

21.項(xiàng)目管理組織的根本作用是( )。

A.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率

B.優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)

C.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.有利于項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)

22.( )管理組織形式就是將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外，由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目主要工作的一種組織管理模式。

A.職能式

B.項(xiàng)目式

C.強(qiáng)矩陣式

D.復(fù)合式

23.目前國內(nèi)咨詢公司在咨詢項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的一種項(xiàng)目管理形式是( )。

A.職能式

B.項(xiàng)目式

C.矩陣式

D.復(fù)合式

24.下列關(guān)于各種工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式的敘述正確的是( )。

A.在職能式與矩陣式之間有完全絕對的分界線

B.項(xiàng)目式管理組織項(xiàng)目層次簡單，決策速度快捷

c.一般地，小型、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用項(xiàng)目式組織形式

D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的最大缺點(diǎn)是方式不靈活

25.下列不屬于管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化原因的是( )。

A.項(xiàng)目主客觀條件的變化

B.項(xiàng)目正常運(yùn)行本身使項(xiàng)目管理內(nèi)容出現(xiàn)變化

c.由于實(shí)施項(xiàng)目的關(guān)鍵人員變化

D.實(shí)踐證明原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項(xiàng)目的開展

26.不屬于工程項(xiàng)目人力資源管理基本內(nèi)容的是( )。

A.項(xiàng)目組織計(jì)劃

B.人員獲取

C.項(xiàng)目雇員考核

D.人員培訓(xùn)

27.有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理與部門經(jīng)理的說法不正確的有( )。

A.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目結(jié)束后，其職責(zé)就基本完成，而部門經(jīng)理的職責(zé)往往不是與項(xiàng)目結(jié)束與否相銜接

B.部門經(jīng)理的管理限于對某一方面的專業(yè)技術(shù)或職能進(jìn)行

C.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力只局限于對項(xiàng)目的工作及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)與 人員

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的確定不需要通過人員所在的部門經(jīng)理及人力資源部經(jīng)理

28.不屬于招標(biāo)投標(biāo)管理基本原則的是( )。

A.公正原則

B.公平原則

C.獨(dú)立原則

D.經(jīng)濟(jì)原則

29.下列不屬于投標(biāo)文件內(nèi)容的是( )。

A.投標(biāo)函

B.投標(biāo)者須知

C.施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案

D.投標(biāo)報(bào)價(jià)

30.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起( )日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。

A.15

B.20

C.30

D.28

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