2014年質(zhì)量工程師考試科目《初級相關知識》是2014年質(zhì)量工程師考試中重點考試科目，本文章幫助您系統(tǒng)復習2014年質(zhì)量工程師考試課程，全面了解質(zhì)量工程師考試教材的相關重點!

學習與培訓

由外部專家或咨詢機構(gòu)對組織管理層和專門推行小組成員以及全體職工進行OSHMS標準培訓，是開始建立OSHMS體系時十分重要的工作。只有最高管理層深入理解該標準，才能真正把建立OSHMS體系的工作放在重要位置，組織最高管理層才會作出應有的承諾。只有專門推行小組成員全面理解標準，建立OSHMS體系的工作才能夠得以正確規(guī)劃和推動。培訓工作要分層次、分階段進行，而且必須是全員培訓，中層以上干部必須重點培訓，要運用各種形式開展宣傳，要廣泛、深入，做到人人皆知，人人參與，造成一個貫標聲勢。作為組織領導和管理層，必須掌握OSHMS標準的基本內(nèi)容、原理、原則，并且理解標準的內(nèi)涵。

學習中應抓住以下幾個要點：

(1)深刻理解和掌握標準中17個要素的邏輯內(nèi)涵。領導和承諾是核心，“方針”是導向，“組織、資源和文件”是基本資源支持，“風險辯識評價和風險控制”是實現(xiàn)事故預防的關鍵，“計劃和實施、監(jiān)測”是實現(xiàn)過程控制的基礎，“審核和評審”是糾正完善及自我維護的保障。體現(xiàn)了以領導和承諾為核心，以方針目標等要素為支持，以審核和評審實現(xiàn)自我監(jiān)督與持續(xù)改進的整體思想。

(2)結(jié)合全員、全方位、全過程管理，突出整體思維觀;把“領導與承諾”和“一把手負責制”結(jié)合起來;把強調(diào)風險評價和事前預防結(jié)合起來;把“計劃”及“實施與監(jiān)測”和強調(diào)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的“人、機、環(huán)”協(xié)調(diào)運行結(jié)合起來;把“審核與評審”與傳統(tǒng)的監(jiān)督檢查結(jié)合起來。

(3)結(jié)合本組織的實際學習標準。學習標準要做到理論聯(lián)系實際，與本組織的實際情況結(jié)合起來。只有從實際出發(fā)，才能真正掌握標準的內(nèi)涵，理解其實用價值。

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（責任編輯：fky）

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