單選題:

1、流向的確定是指單位工程在(　　)，平面上施工開始的部位及展示方向。

A、立面上

B、豎向上

C、程序上

D、方向上

【答案】B

【解析】施工流向的確定是指單位工程在平面上或豎向上施工開始的部位及展示方向。

2、降低成本措施。降低成本措施的制定應(yīng)以(　　)為尺度，

A、概算

B、標(biāo)底

C、施工預(yù)算

D、結(jié)算

【答案】C

【解析】降低成本措施。降低成本措施的制定應(yīng)以施工預(yù)算為尺度，以企業(yè)(或基層施工單位)年度、季度降低成本計(jì)劃和技術(shù)組織措施計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行編制。要針對(duì)工程施工中降低成本潛力大的(工程量大、有采取措施的可能性、有條件的)項(xiàng)目，提出措施，并計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效果和指標(biāo)，加以評(píng)價(jià)、決策。

3、延緩工期則會(huì)使(　　)提高

A、設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)、

B、管理費(fèi)用

C、材料費(fèi)

D、單體試車費(fèi)

【答案】B

【解析】工期與造價(jià)有著對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。這是因?yàn)?，加快工期需要增加投入，而延緩工期則會(huì)導(dǎo)致管理費(fèi)用的提高。因此，要經(jīng)過優(yōu)化確定合理的工期。施工組織設(shè)計(jì)中，要求進(jìn)度計(jì)劃的工期小于定額工期及合同工期;在該工期下的造價(jià)，應(yīng)小于合同造價(jià)。

4、單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)第一步是(　　)

A、布置運(yùn)輸?shù)缆?/p>

B、確定攪拌站、倉(cāng)庫(kù)、材料和構(gòu)件堆場(chǎng)、加工廠的位置

C、確定起重機(jī)的位置、

D、布置水電管線

【答案】C

【解析】單位工程施工平面圖的一般設(shè)計(jì)步驟是：確定起重機(jī)的位置一確定攪拌站、倉(cāng)庫(kù)、材料和構(gòu)件堆場(chǎng)、加工廠的位置一布置運(yùn)輸?shù)缆芬徊贾眯姓芾怼⑽幕?、生活、福利用臨時(shí)設(shè)施一布置水電管線一計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。合理的設(shè)計(jì)步驟有利于節(jié)約時(shí)間、減少矛盾。

二、多選題:

5、由于(　　)等的組織和安排需要而形成的各項(xiàng)目之間的先后順序關(guān)系，稱為組織關(guān)系。

A、勞動(dòng)力

B、機(jī)械

C、工藝

D、材料和構(gòu)件

【答案】A，B，D

【解析】由于勞動(dòng)力、機(jī)械、材料和構(gòu)件等資源的組織和安排需要而形成的各項(xiàng)目之間的先后順序關(guān)系，稱為組織關(guān)系。這種關(guān)系不是由工程本身決定的，而是人為的。組織方式不同，組織關(guān)系也就不同，并且不是一成不變的。不同的組織關(guān)系產(chǎn)生不同的經(jīng)濟(jì)效果，所以組織關(guān)系不但可以調(diào)整，而且應(yīng)該按規(guī)律、按管理需要與管理水平進(jìn)行優(yōu)化，并將工藝關(guān)系和組織關(guān)系有機(jī)地結(jié)合起來，形成項(xiàng)目之間的合理順序關(guān)系。

6、單位工程的施工程序應(yīng)遵守(　　)的基本要求。

A、先地下

B、先主體

C、先結(jié)構(gòu)

D、先地上

【答案】A，B，C

【解析】單位工程的施工程序應(yīng)遵守“先地下、后地上”、“先主體、后圍護(hù)”、“先結(jié)構(gòu)、后裝飾”的基本要求。

7、施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的步驟有(　　)。

A、決策

B、施工平面圖分析

C、施工方案分析

D。施工進(jìn)度計(jì)劃分析

【答案】A，B，C，D

【解析】施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的步驟。分成了五個(gè)步驟。其中，決策是根據(jù)綜合分析提出的。施工方案分析施工進(jìn)度計(jì)劃分析施工平面圖分析綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析決策分析：方案定量分析方法。多指標(biāo)比較法簡(jiǎn)便實(shí)用，也用得較多。如果通過計(jì)算，幾個(gè)的指標(biāo)優(yōu)劣不同，分析比較時(shí)要進(jìn)行加工，形成單指標(biāo)，然后分析優(yōu)劣，方法有評(píng)分法、價(jià)值法等。

8、“PDCA循環(huán)”包括(　　)

A、分析

B、檢查

C、執(zhí)行

D、計(jì)劃

【答案】B，C，D

【解析】對(duì)質(zhì)量通病制訂防治措施建立質(zhì)量體系，保證“PDCA循環(huán)”(計(jì)劃一執(zhí)行一檢查一處理)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、施工組織設(shè)計(jì)做到(　　)

A、保證質(zhì)量達(dá)到合同要求的前提下造價(jià)節(jié)約

B、保證質(zhì)量達(dá)到合同要求的前提下工期合理

C、保證造價(jià)達(dá)到合同要求的前提下工期合理

D、保證造價(jià)達(dá)到合同要求的前提下工期提前

【答案】A，B

【解析】在施工組織設(shè)計(jì)中，應(yīng)正確處理工期、質(zhì)量和造價(jià)三者之間的關(guān)系，使施工組織設(shè)計(jì)做到;在保證質(zhì)量達(dá)到合同要求的前提下，工期合理，造價(jià)節(jié)約，為工程實(shí)施提供積極可靠的控制目標(biāo)。

10、施工組織設(shè)計(jì)中，要求(　　)

A、進(jìn)度計(jì)劃的工期小于定額工期

B、進(jìn)度計(jì)劃的工期小于合同工期

C、造價(jià)應(yīng)小于合同價(jià)

D、造價(jià)應(yīng)小于標(biāo)底價(jià)

【答案】A，B，C

【解析】施工組織設(shè)計(jì)中，要求進(jìn)度計(jì)劃的工期小于定額工期及合同工期;在該工期下的造價(jià)，應(yīng)小于合同造價(jià)，不一定小于標(biāo)底價(jià)。

11、單位工程施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析要求應(yīng)抓住(　　)這幾點(diǎn)內(nèi)容。

A、施工平面圖

B、施工進(jìn)度計(jì)劃

C、成本

D、施工方案、

【答案】A，B，D

【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析要求應(yīng)抓?。菏┕し桨?、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖三大重點(diǎn)內(nèi)容，并據(jù)此建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)體系。

12、選擇主要項(xiàng)目的施工方法時(shí)，應(yīng)圍繞以下對(duì)象(　　)

A、混凝土及鋼筋混凝土工程、

B、土石方工程

C、結(jié)構(gòu)吊裝工程、

D、現(xiàn)場(chǎng)垂直與水平運(yùn)輸

【答案】A，B，C，D

【解析】選擇主要項(xiàng)目的施工方法時(shí)，應(yīng)圍繞以下對(duì)象：土石方工程、混凝土及鋼筋混凝土工程、結(jié)構(gòu)吊裝工程、現(xiàn)場(chǎng)垂直與水平運(yùn)輸、特殊項(xiàng)目等。其中特殊項(xiàng)目包括：“四新”、高聳、大跨、重構(gòu)件、水下、深基、軟弱地基等項(xiàng)目。

13、施工方案定量分析方法有(　　)

A、郎格系數(shù)法

B、多指標(biāo)比較法

C、評(píng)分法。

D、價(jià)值法。

【答案】B，C，D

【解析】定量分析方法有：1、多指標(biāo)比較法。該法簡(jiǎn)便實(shí)用，也用得較多。2、評(píng)分法。即組織專家對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)分，采用加權(quán)計(jì)算法計(jì)算總分，高者為優(yōu)。3、價(jià)值法。即對(duì)各方案均計(jì)算出最終價(jià)值，用價(jià)值大小評(píng)定方案優(yōu)劣。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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