31 設計變更單和技術聯(lián)系單由項目經(jīng)理部資料員負責(按時間順序)統(tǒng)一編號后及時發(fā)放至各相關專業(yè)人員，做好發(fā)放記錄。發(fā)放時應留足竣工資料要求的份數(shù)，并至少保留一份原件。

32 由項目經(jīng)理部資料員根據(jù)圖紙會審記錄、設計變更單和技術聯(lián)系單在相應圖紙的變更部位加蓋變更章，注明“此處有變更”字樣，并注明變更通知單或技術聯(lián)系單編號。圖紙持有人應妥善保存所有變更文件，作為正確更改的依據(jù)和證明。

當圖紙整張作廢時，由項目經(jīng)理部資料員負責收回并換發(fā)新圖紙，做好(作廢文件處理記錄)(R20—05)。

34 項目經(jīng)理、技術負責人負責對施工過程檔案的監(jiān)管;項目專職資料員負責工程項目檔案資料的(收發(fā))、(整理)、(保管)和(移交歸檔)工作，保證工程項目各種檔案資料的完整、準確和真實有效。

35 (項目管理人員)依照工程檔案管理的要求，收集整理各自業(yè)務范圍內(nèi)的資料，并及時向項目資料員提交完整、準確、系統(tǒng)的檔案資料。如：往來文件、簽證資料、材質(zhì)證明、檢驗報告、質(zhì)量檢查記錄等技術資料。

36 項目檔案的形成應與(工程建設進度同步)，項目檔案驗收與工程竣工驗收同步，確保項目檔案管理工作始終貫穿于施工全過程。

37 工程經(jīng)濟資料：(工程標書、答疑文件、施工合同(補充協(xié)議)、法人委托書、合同評審資料，中標通知書、開工報告、施工許可證、工程(預)決算書，稅務登記、勞務登記證等各類證照)。

38 施工管理資料：(項目收文發(fā)文、項目組織機構圖、項目班子花名冊、項目注冊文件、勞務隊伍管理文件。成本核算、技術分析、各種簽證備案資料、設計變更文件、索賠文件、談判記錄、會議紀要以及勘察、設計、監(jiān)理等單位的往來函件以及相關法律文書資料等)。

39 工程技術文件：施工組織設計、技術交底、施工總結，圖紙會審記錄、圖紙

變更單、地基(樁基)施工檢查記錄、隱蔽工程檢查記錄、安全環(huán)保措施、安全質(zhì)量事故處理記錄、工程質(zhì)量檢驗評定記錄、分部分項試驗驗收記錄、施工日志、竣工圖，優(yōu)質(zhì)工程、科技成果、示范工程申報資料等。

40 施工測量記錄：(定位測量記錄、基槽驗線記錄、平面放線記錄、標高垂直記錄、沉降觀測記錄等)。

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（責任編輯：中大編輯）

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