21.招標(biāo)采購項目風(fēng)險管理中，為有效規(guī)避來自于招標(biāo)人內(nèi)部人員的道徳風(fēng)險，適宜采用的風(fēng)險應(yīng)對策略是()。

A.實(shí)行資格預(yù)審

B.完善合同條款

C評標(biāo)委員會評標(biāo)

D.提交投標(biāo)保證金

22.在風(fēng)險管理中，需要識別和量化招標(biāo)采購項目的重要風(fēng)險。判定招標(biāo)采購項目風(fēng)險等級的依據(jù)是()。

A。風(fēng)險事件發(fā)生的概率

B.風(fēng)險一旦發(fā)生造成的后果

C。風(fēng)險對采購目標(biāo)的影響

D.導(dǎo)致風(fēng)險產(chǎn)生的原因

23.招標(biāo)采購項目經(jīng)理的財務(wù)決策權(quán)()

A。項目費(fèi)用控制權(quán)

B.項目決算決策權(quán)

C.項目費(fèi)用的審計權(quán)

D.財務(wù)人員任用權(quán)

24.招標(biāo)采購工作之間的先后依賴關(guān)系分為工藝關(guān)系和組織關(guān)系兩種。關(guān)于確定工作先后 關(guān)系的說法，正確的是()。

A.應(yīng)首先確定工藝關(guān)系，然后確定組織關(guān)系

B.應(yīng)首先確定組織關(guān)系，然后確定工藝關(guān)系

C.視資源約束悄況確定工作順序

D.視工期緊迫程度確定工作順序

25.管理咨詢方根據(jù)業(yè)主委托方式選擇介人工程建設(shè)項目的時機(jī)。“建造全過程管理"是指管理咨詢方在()階段即介入項目管理。

A.項目建議書

B.設(shè)計與計劃

C.施工

D.可行性研究

26.在管理承包模式(MC)中，業(yè)主要求管理承包商提出保證扱大工程費(fèi)用。關(guān)于實(shí)際工 程費(fèi)用的說法，正確的是()。

A.超支部分由管理承包商承擔(dān)，結(jié)余部分歸業(yè)主所有

B.超支部分由業(yè)主承擔(dān)，結(jié)余部分歸管理承包商所有

C.超支部分由管理承包商承擔(dān)，結(jié)余部分由管理承包商與業(yè)主分成

D.超支部分由業(yè)主承擔(dān)，結(jié)余部分由管理承包商與業(yè)主分成

27.與管理承包模式(MC)相比，屬于委托代理式管理模式特點(diǎn)的是()。

A.主要采用平行發(fā)包方式

B.減少了設(shè)計方與施工方的合同界面

c.項目管理公司只承擔(dān)施工階段項目管理工作

D.承包商與項目竹理公司之間不存在合同關(guān)系

28.對于實(shí)行核準(zhǔn)制的企業(yè)投資項目，項目核準(zhǔn)機(jī)構(gòu)的部分工作內(nèi)咨包括：①委托評估; ②受理申報;③核準(zhǔn)決定;④征求公眾怠見和專家評議。上述工作正確的順序是()

A1243

B2143

C2413

D1234

29.某項目第一年初投資1500萬元，預(yù)計第一年末凈盈利1100萬元，第二年末凈盈利 1210萬元。如果年折現(xiàn)率為10% ,則該項目前兩年的凈現(xiàn)值為()萬元。

A. 500

B.600

C. 700

D810

30.工程建設(shè)

（責(zé)任編輯：中大編輯）

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