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2011年項目管理與招標(biāo)采購真題及答案

發(fā)表時間:2012/8/8 10:30:50 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年招標(biāo)師考試教材,強化2012年招標(biāo)師考試科目,小編特編輯匯總了2011年招標(biāo)師考試試題項目管理與招標(biāo)采購》真題,希望對您參加本次考試有所幫助!

一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

1.在項目的生命周期中,項目隨著階段的推進(jìn),所而臨的風(fēng)險和不確定性逐漸降低,這反映了項目具有()特點。

A.特定目標(biāo)的指向性

B.運行過程的連續(xù)性

C.不斷完善的周期性

D.資源需求的多樣性

2、按照項目生命周期的四階段劃分方式,屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是()

A.制訂項目總體目標(biāo)

C.進(jìn)行項目細(xì)節(jié)設(shè)計

B.成立項目基本組織

D.總結(jié)項目執(zhí)行情況

3.業(yè)主指派的項目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)的工作是()

A.提出項目概念

C批準(zhǔn)項目申請

B.提供項目資源

D.制訂項目計劃

4.某國有企業(yè)采用施工總承包模式實施改擴(kuò)建工程.該項目總體管理方案應(yīng)由()制訂。

A.施工總承包商

B.監(jiān)理單位

C.政府投資主管部門

D.項目業(yè)主

5.按照PDCA循環(huán)開展質(zhì)量管理工作時,P階段的工作內(nèi)容是()。

A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),制訂改進(jìn)措施

B.明確質(zhì)量目標(biāo),提出質(zhì)量管理程序

C.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題

D.規(guī)范質(zhì)量的行為,組織實施質(zhì)量計劃

6工作說明書作為項目范圍定義工作的重要成果,其主要作用是()

A.提出項目概念

B描述工作包

C.界定項目工作范圍

D分配項目人員職責(zé)

7、下列方法中,常用來表示進(jìn)度計劃的是()。

A.甘特圖

B.因果分析圖

C.流程圖

D.雷達(dá)圖

8、項目人力資源管理包括外在因索的管理和內(nèi)在因索的管理兩個方面。下列工作內(nèi)容中,屬于內(nèi)在因素管理的是()。

A.調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性,做到人盡其用

B.制訂組織規(guī)劃,明確項目成員分工

C.合理調(diào)配人力資源,滿足項目工作需要

D.將項目歸類成組,采用項目群管理方式

9.下列分析方法中,常用來分析項目質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因的是()。

A.控制圖法

B.直方圖法

C.魚刺圖法

D.排列圖法

10、采用項目式組織方式進(jìn)行多個項目管理的缺點是()。

A.相同崗位重復(fù)設(shè)

B.部門與人員責(zé)權(quán)不明

C.體系復(fù)雜,多頭負(fù)責(zé)

D.項目人員受雙重領(lǐng)導(dǎo)

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(責(zé)任編輯:中大編輯)

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