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2013年招標師招標采購案例分析每日一練1.18

發(fā)表時間:2013/1/18 11:28:01 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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案例分析題

[背景] 某省中央財政投資的大型基礎設施建設項目,總投資超過10億,該項目法人委托一家符合資質(zhì)條件的工程招標代理公司全程辦理進行招標代理。

事件一:在評標過程中,發(fā)現(xiàn)投標人D的投標函中沒有投標人授權(quán)代表簽字,而招標文件規(guī)定投標函須加蓋投標人印章,并由其法定代表人或授權(quán)代表簽字;投標人H的單價與總價不一致,單價與工程量乘積大于投標文件的總價,招標文件中沒有約定此類情況為重大偏差。

事件二:在評標過程中,評標委員會發(fā)現(xiàn)其中G投標人的投標報價低于原標底的30%。詢標時,G投標人發(fā)來書面更改函,承認原報價存在遺漏,將報價整體上調(diào)至接近于標底的99%。

事件三:在評標過程中,投標人A發(fā)來書面更改函,對施工組織設計中存在的筆誤進行了勘誤,同時對其投標文件中,超過招標文件計劃工期的投標工期限調(diào)整為在招標文件約定計劃工期基礎上提前十日竣工。

事件四:經(jīng)評審,各投標人綜合得分的排序依次是H、E、G、A、F、C、B、D。評標委員會李某對此結(jié)果有異議,拒絕在評標報告上簽字,但又不提出書面意見。

事件五:確定中標人H后,中標人H認為工程施工合同過分袒護招標人,需要對招標文件中的合同條件進行調(diào)整,特別是當事人雙方的權(quán)利與義務;招標人同時提出,在中標價的基礎上降低10%的要求,否則招標人不簽訂施工合同。

[問題]

(1)事件一至五如何處理?并簡要陳述理由。

(2)評標委員會應推薦哪三個投標人為中標候選人?

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(責任編輯:中大編輯)

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