為了幫助考生系統(tǒng)的復習2012年招標師考試教材，強化2012年招標師考試科目《項目管理與招標采購》的復習，小編特編輯匯總了2012年招標師考試試題《項目管理與招標采購》強化試題，希望對您參加本次考試有所幫助！

1.依據(jù)項目管理的特點和需求不同所選擇的組織結(jié)構(gòu)也不同，如項目實施期較長，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量較大且較困難，應(yīng)選擇( )。

A.項目式組織方式

B.職能式組織方式

C.矩陣式組織方式

D.組合式組織方式

2.在工程項目投資決策分析的基本要求中，( )是決策的關(guān)鍵。

A.確定投資目標

B.資料數(shù)據(jù)的可靠深入

C.決策方法要科學、合理，要經(jīng)過多方驗證

D.設(shè)計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化

3.項目服務(wù)質(zhì)量的好壞往往最終綜合表現(xiàn)為( )的接受和滿意程度。

A.開發(fā)商

B.業(yè)主

C.項目經(jīng)理

D.分包商

4.任何項目都需要依托某一種組織形式來進行管理，它要通過一些過程對項目進行合理配置才能保證目標的成功實現(xiàn)，這些過程不包括()。

A.宣傳過程

B.組織過程

C.控制過程

D.領(lǐng)導過程

5.項目目標和實現(xiàn)都要經(jīng)過一系列過程才能完成從投資到產(chǎn)生成果，下列( )不屬于這一過程的管理。

A.流程管理

B.過程動態(tài)管理

C.時間管理

D.項目管理流程的編制

6.市場對投資資源配置起( )作用。

A.主導性

B.基礎(chǔ)性

C.調(diào)節(jié)性

D.結(jié)構(gòu)性

7.關(guān)于工程建設(shè)項目施工階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容，以下選項屬于組織與協(xié)調(diào)管理工作類型的是( )。

A.限制各施工單位整理工程技術(shù)資料

B.組織落實工地的保衛(wèi)及產(chǎn)品保護工作

C.不定期提供各類工程項目管理的報表

D.督促施工單位履行施工安全、文明保障義務(wù)

8.關(guān)于工程招標代理企業(yè)的資質(zhì)管理，以下說法不正確的是( )。

A.工程招標代理機構(gòu)資格分為甲級、乙級和暫定級

B.甲級工程招標代理機構(gòu)只能承擔工程總投資1億元人民幣以下的工程招標代理業(yè)務(wù)

C.暫定級工程招標代理機構(gòu)，只能承擔工程總投資6000萬元人民幣以下的工程招標代理業(yè)務(wù)

D.工程招標代理機構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔工程招標代理業(yè)務(wù)

9.管理者為了實現(xiàn)項目管理目標而建立的績效考核機制是為了更明確的解決項目管理目標的問題，以下( )不屬于項目目標管理問題。

A.項目管理目標的時間

B.項目管理目標的約束

C.項目績效管理及考核

D.項目管理目標的制定及落實

10.增減項目工作，改變項目成果數(shù)量和功能要求等都屬于項目范圍變更控制，以下不屬于針對項目范圍變更的控制行為是( )。

A.綜合進度、費用、質(zhì)量控制

B.爭取變更向自己有利的方向發(fā)展

C.杜絕“范圍蔓延”

D.對已經(jīng)發(fā)生的范圍變更不予處理

相關(guān)文章：

2012年招標師考試項目管理模擬試題

2012年招標師考試試題：案例分析練習

2012年招標師考試法律法規(guī)與政策強化題

更多關(guān)注：輔導資料 歷年真題  考試培訓 報考條件

（責任編輯：中大編輯）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁