為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習2012年招標師考試教材，強化2012年招標師考試科目，小編特編輯匯總了2012年招標師考試試題《項目管理與招標采購》強化試題，希望對您參加本次考試有所幫助！

項目管理目標的約束中的“四重約束”指的是(A)

A. 范圍、質(zhì)量、時間、資源

B. 范圍、時間、成本、質(zhì)量

C. 成本、質(zhì)量、時間、采購

D. 費用、質(zhì)量、時間、采購

通用的項目過程動態(tài)管理方法為(B)

A.橫道圖

B. PDCA循環(huán)

C. PERT

D.時標網(wǎng)絡(luò)圖

既是項目管理的中心任務(wù)，也是項目目標體系中三大目標之一的項目管理任務(wù)是(B)。

A.范圍管理

B.時間管理

C. 成本管理

D. 質(zhì)量管理

項目管理九大任務(wù)根據(jù)管理任務(wù)具體作用的不同，可以分為三個不同的層面。其中項目管理第三層面的管理任務(wù)是(A)。

A.綜合管理

B.范圍管理

C.風險管理

D.采購管理

適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性的支持體系，且項目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、派遣的項目經(jīng)理與其管理團隊能力較強的項目管理組織方式是( C )

A.職能式組織

B.弱矩陣式組織

C.強矩陣式組織

D.項目式組織

關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)形式的表述，錯誤的是( A)。

A項目管理成員相對固定且專職

B可能不設(shè)項目經(jīng)理

C職能部門參與決策

D專業(yè)間協(xié)調(diào)難度大

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（責任編輯：中大編輯）

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