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2012年注冊物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實務(wù)講義55

發(fā)表時間:2011/11/22 10:57:40 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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注冊物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實務(wù)講義

第六章 入住與裝修管理

入住與裝修管理是物業(yè)管理前期服務(wù)中重要的基礎(chǔ)工作,也是物業(yè)管理操作過程的難點和重點之一。與前期介入等物業(yè)管理工作不同的是,物業(yè)入住與裝修管理服務(wù)政策性強、涉及面廣、管理難度大,容易導致物業(yè)管理單位與業(yè)主(或物業(yè)使用人)之間發(fā)生矛盾和沖突。在物業(yè)管理的操作中,物業(yè)管理單位如果能以優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)、高超的管理藝術(shù)、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和良好的專業(yè)素養(yǎng)贏得業(yè)主和物業(yè)使用人的認同和擁戴,對引導業(yè)主正確認識物業(yè)管理,樹立良好物業(yè)管理形象,化解物業(yè)管理操作中的種種矛盾和問題,實現(xiàn)積極的物業(yè)管理服務(wù)開局以及順利地完成物業(yè)管理服務(wù)工作均有積極的重要作用。

第一節(jié) 入住服務(wù)的內(nèi)容

一、入住服務(wù)的涵義

入住是指建設(shè)單位將已具備使用條件的物業(yè)交付給業(yè)主并辦理相關(guān)手續(xù),同時物業(yè)管理單位為業(yè)主辦理物業(yè)管理事務(wù)手續(xù)的過程。對業(yè)主而言,入住的內(nèi)容包括兩個方面:一是物業(yè)驗收及其相關(guān)手續(xù)的辦理;二是物業(yè)管理有關(guān)業(yè)務(wù)的辦理。

入住過程涉及建設(shè)單位、物業(yè)管理單位以及業(yè)主,入住的完成意味著業(yè)主正式接收物業(yè)管理單位,物業(yè)由開發(fā)建設(shè)轉(zhuǎn)入使用,物業(yè)管理服務(wù)活動全面展開。

在房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)管理實踐中,物業(yè)入住操作的模式有多種形式。第一種形式是以建設(shè)單位為主體,由物業(yè)管理單位相配合的作業(yè)模式。此模式的核心內(nèi)容是,建設(shè)單位具體負責向業(yè)主移交物業(yè)并辦理相關(guān)手續(xù),如業(yè)主先到建設(shè)單位確認相關(guān)購房手續(xù)、業(yè)主身份,驗收物業(yè),提交辦理房產(chǎn)證的資料,開具物業(yè)購買正式發(fā)票,逐項驗收其名下物業(yè)的各個部分,領(lǐng)取鑰匙等。在此基礎(chǔ)上,物業(yè)管理單位再繼續(xù)辦理物業(yè)管理相關(guān)手續(xù),如領(lǐng)取物業(yè)管理資料、繳納相關(guān)費用等。

第二種形式是建設(shè)單位將入住工作委托給物業(yè)管理單位,由物業(yè)管理單位代為辦理入住手續(xù)。2012年注冊物業(yè)管理師報名時間這種情況多出現(xiàn)于物業(yè)管理早期和前期介入較深,物業(yè)建設(shè)單位樓盤較多、人力資源不足,或物業(yè)建設(shè)單位與物業(yè)管理單位系上下級單位,以及其他建設(shè)單位和物業(yè)管理單位協(xié)商認為必要的情況等等。

無論采用何種入住操作模式,物業(yè)入住運作的準備、內(nèi)容、程序等都是一致的,但建設(shè)單位和物業(yè)管理單位各自的職責不同。從房產(chǎn)移交的角度而言,入住的實質(zhì)均是建設(shè)單位向業(yè)主交付物業(yè)的行為,建設(shè)單位應(yīng)承擔相關(guān)法律責任和義務(wù),物業(yè)管理企業(yè)只是具體辦理相關(guān)手續(xù)。物業(yè)管理企業(yè)由此正式建立與業(yè)主的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系,應(yīng)借此機會宣傳物業(yè)管理法規(guī)、政策和業(yè)主臨時公約等,讓業(yè)主充分了解物業(yè)管理提供的各項服務(wù),為物業(yè)管理工作順利開展創(chuàng)造條件。

入住時限是指《入住通知書》規(guī)定業(yè)主辦理入住手續(xù)的時間期限,當新建物業(yè)符合交付使用條件,開發(fā)建設(shè)單位和物業(yè)管理單位應(yīng)通過有效途徑或合理方法,如根據(jù)業(yè)主提供的通信方式,以電話、電報、信函、電子郵件等方式與業(yè)主聯(lián)系,或在上述聯(lián)系無效的情況下通過登報、廣播和電視公共傳媒等方式向業(yè)主傳遞或傳達物業(yè)入住信息,向業(yè)主適時發(fā)出入住通知,約定時間驗收物業(yè)和辦理相關(guān)手續(xù)。要注意在通知業(yè)主的時候,盡可能一次性告知辦理相關(guān)手續(xù)時應(yīng)攜帶的有關(guān)材料。

二、入住的準備

入住服務(wù)是物業(yè)管理單位首次直接面對業(yè)主提供相關(guān)服務(wù),直接關(guān)系到業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的第一印象。2012年物業(yè)管理師報考條件因此,物業(yè)管理單位要從各方面做好充分細致的準備,全面有效地保障業(yè)主的入住工作。

(一)資料準備

1.《住宅質(zhì)量保證書》及《住宅使用說明書》

2.《入住通知書》

《入住通知書》是建設(shè)單位向業(yè)主發(fā)出的辦理入住手續(xù)的書面通知。一般而言,主要內(nèi)容包括:

(1)物業(yè)具體位置;

(2)物業(yè)竣工驗收合格以及物業(yè)管理企業(yè)接管驗收合格的情況介紹;

(3)準予入住的說明;

(4)入住具體時間和辦理入住手續(xù)的地點;

(5)委托他人辦理入住手續(xù)的規(guī)定;

(6)業(yè)主入住時需要準備的相關(guān)文件和資料;

(7)其他需要說明的事項。

3.《物業(yè)驗收須知》

《物業(yè)驗收須知》是建設(shè)單位告知業(yè)主在物業(yè)驗收時應(yīng)掌握的基本知識和應(yīng)注意事項的提示性文件。一般而言,主要內(nèi)容包括:

(1)物業(yè)建設(shè)基本情況、設(shè)施設(shè)備的使用說明;

(2)物業(yè)不同部位保修規(guī)定;

(3)物業(yè)驗收應(yīng)注意事項以及其他需要提示說明的事項等。

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