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2012年物業(yè)管理師物業(yè)管理實務(wù)知識點43

發(fā)表時間:2012/1/12 14:26:49 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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注冊物業(yè)管理師物業(yè)管理實務(wù)知識點

(二)詳細(xì)評審

1.技術(shù)評審細(xì)則

評標(biāo)委員會對每個投標(biāo)人按下列因素每項進(jìn)行打分:

(1)對物業(yè)管理服務(wù)需求書的響應(yīng)程度(15%)。

(2)物業(yè)管理服務(wù)總體模式與配套措施(10%):

1)總體模式(5%);

2)配套措施(5%)。

(3)物業(yè)管理機構(gòu)設(shè)立方案、運作流程(10%):

1)機構(gòu)設(shè)立方案(5%);

2)運作流程(5%)。

(4)管理服務(wù)人員的配備方案(15%):

1)人員配備(8%);

2)人員資質(zhì)、培訓(xùn)(4%);

3)人員考核(3%)。

(5)管理服務(wù)用房及其他物資裝備配套方案(10%)。

(6)各項管理規(guī)章制度(15%)。

(7)各項物業(yè)管理服務(wù)、物業(yè)維護(hù)計劃和實施方案(10%)。

(8)物業(yè)管理服務(wù)各項質(zhì)量指標(biāo)的承諾、目標(biāo)(15%)。

2.商務(wù)評審細(xì)則

評審委員會對每個投標(biāo)人按下列因素每項進(jìn)行打分:

(1)商務(wù)響應(yīng)程度(40%):

1)對物業(yè)管理委托合同的響應(yīng)(15%);2012年物業(yè)管理師考試時間

2)經(jīng)營收支預(yù)算方案、利潤率(25%)。

(2)信譽(10%):

1)有無不良訴訟史(5%);

2)信譽等級(5%)。

(3)業(yè)績(20%):

1)投標(biāo)人近3年的物業(yè)管理服務(wù)業(yè)績(附部分合同復(fù)印件,業(yè)主或委托書評價意見并注明聯(lián)系部門及電話)(8%);

2)投標(biāo)人近3年的同類物業(yè)管理業(yè)績(附部分合同復(fù)印件,業(yè)主或委托人評價意見并注明聯(lián)系部門及電話)(7%);

3)投標(biāo)人2000年至今的物業(yè)管理業(yè)績(附部分合同復(fù)印件,業(yè)主或委托人評價意見并注明聯(lián)系部門及電話)(5%)。

(4)履約能力(20%):

1)投標(biāo)人企業(yè)人員規(guī)模、營業(yè)額、利潤(8%);

2)總資產(chǎn)(6%);

3)資產(chǎn)負(fù)債率(6%)。

(5)資質(zhì)(10%):

1)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)級別(5%);

2)是否有ISO質(zhì)量認(rèn)證或其他質(zhì)量認(rèn)證證明(5%);

3)價格的核準(zhǔn)和評分。

(6)評標(biāo)委員會詳細(xì)分析、核準(zhǔn)價格表,看其是否有計算上或累加上的算術(shù)錯誤,修正錯誤的原則如下:

1)若用數(shù)字表示的金額和用文字表示的金額不一致,以文字表示的金額為準(zhǔn);

2)當(dāng)單價與數(shù)量的乘積與總價不一致時,以單價為準(zhǔn),并修正總價;

3)投標(biāo)人的報價有漏項的,將以所有入圍投標(biāo)人的最高報價計入投標(biāo)報價總價;

4)評標(biāo)委員會依據(jù)招標(biāo)文件認(rèn)為應(yīng)該調(diào)整的價格。

(7)評標(biāo)委員會將按上述修正錯誤的方法調(diào)整入圍投標(biāo)文件中的投標(biāo)報價,調(diào)整后的價格對投標(biāo)人具有約束力。如果投標(biāo)人不接受修正后的價格,則其投標(biāo)將被拒絕。

(8)價格評分:將評標(biāo)委員會修正后的人圍投標(biāo)人的投標(biāo)價格,取算術(shù)平均值的95%作為基準(zhǔn)價格,等于基準(zhǔn)價格的投標(biāo)報價定為100分,高于基準(zhǔn)價格的投標(biāo)報價則按其比例,每高于2%減1分,低于基準(zhǔn)價格的不加分,如此類推,算出入圍投標(biāo)人的價格評分。

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