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2012年物業(yè)管理師物業(yè)管理實務知識點20

發(fā)表時間:2012/1/6 13:41:18 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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注冊物業(yè)管理師物業(yè)管理實務知識點

四、客戶關(guān)系管理功能

客戶關(guān)系管理的基本功能包括業(yè)主管理、時間管理、服務跟蹤管理、電話服務、客戶服務、潛在客戶管理等:

(一)、業(yè)主管理。主要功能有:業(yè)主的基本信息;與此業(yè)主相關(guān)的基本活動和活動歷史;聯(lián)系人的選擇;建議書和服務合同的生成。

(二)、時間管理。主要功能有:日歷;備忘錄;任務表;進行個人事務安排,如約會、會議、活動、電話、電子郵件、傳真,有沖突時,系統(tǒng)會提示;進行團隊事件安排;查看團隊中其它人的安排,以免發(fā)生沖突;把事件的安排通知相關(guān)的人。

(三)、服務跟蹤管理。主要功能包括:組織和瀏覽服務信息,如業(yè)主和非業(yè)主者、業(yè)務描述、時間、可能結(jié)束時間等;產(chǎn)生各項服務的階段報告,并給出服務所處階段、還需的時間、歷史服務狀況評價等等信息;對服務給出戰(zhàn)術(shù)、策略上的支持;對地域進行維護;把服務人員歸入某一地域并授權(quán);地域的重新設置;根據(jù)利潤、領(lǐng)域、優(yōu)先級、時間、狀態(tài)等標準,用戶可定制關(guān)于將要進行的活動、業(yè)務、業(yè)主、聯(lián)系人、約會等方面的報告;提供類似BBS的功能,用戶可把服務秘訣貼在系統(tǒng)上,還可以進行某一方面服務技能的查詢;服務費用管理;服務傭金管理。

(四)、電話服務。主要功能包括:電話本;生成電話列表,并把它們與業(yè)主及業(yè)務建立關(guān)聯(lián);把電話號碼分配到服務人員;記錄電話細節(jié),并安排回電;電話服務內(nèi)容草稿;電話錄音,同時給出書寫器,用戶可作記錄;電話統(tǒng)計和報告;自動撥號。

(五)、業(yè)主和非業(yè)主使用者服務。主要功能包括:服務項目的快速錄入;服務項目的安排、調(diào)度和重新分配;事件的升級;搜索和跟蹤與某一服務業(yè)務相關(guān)的事件;生成事件報告;服務協(xié)議和合同;問題及其解決方法的數(shù)據(jù)庫。

(六)、潛在客戶管理。主要功能包括:業(yè)務線索的記錄、服務機會的分配;潛在客戶的跟蹤。

以上六個部分是客戶關(guān)系管理的有機組成部分,通過系統(tǒng)工程編制成一定的管理軟件,同時還需實踐中不斷調(diào)試、維護和升級。

五、客戶關(guān)系管理的目的

環(huán)境的改變,要求物業(yè)管理公司比以往任何時候都要重視自己與客戶群的維系,這種維系需要物業(yè)管理公司投入一定的客戶維系(保持)成本。但從企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略考慮,客戶關(guān)系管理可以為企業(yè)創(chuàng)造實實在在的價值。

這種價值主要體現(xiàn)以下幾個方面。2012年注冊物業(yè)管理師報名時間

(一)、提高顧客忠誠度。實踐證明,實施客戶關(guān)系管理,能夠顯著提高客戶對企業(yè)的忠誠度,這將直接給物業(yè)管理公司創(chuàng)造價值。相關(guān)研究表明,客戶忠誠是企業(yè)核心能力的重要構(gòu)成因素,是企業(yè)一項珍貴的無形資本。有的研究結(jié)果表明:忠誠度的增加,企業(yè)的利潤也增加;有人甚至認為企業(yè)經(jīng)營利潤的最大來源是部分消費的重復消費。

(二)、降低客戶開拓成本。物業(yè)管理公司要在競爭中立于不敗之地,就要在維系原有的客戶群體的同時,去開拓新的客戶群體。物業(yè)管理公司的客戶開拓成本,主要包括獲取客戶的服務費和廣告費支出、市場進入成本、投資、宣傳廣告費用等。實施客戶關(guān)系管理,物業(yè)管理公司可以同業(yè)主和非業(yè)主使用者保持良好、穩(wěn)定的關(guān)系,業(yè)主和非業(yè)主使用者對物業(yè)管理公司的服務有一個比較全面的了解。這就為物業(yè)管理公司節(jié)省了一筆向這部分老客戶進行產(chǎn)品宣傳的廣告費用。另外,物業(yè)管理公司的老客戶還會為物業(yè)管理公司作有利的口頭宣傳,物業(yè)管理公司也可為此極大地減少宣傳費。所有這些,將導致物業(yè)管理公司總的客戶開拓成本的降低。

(三)、降低物業(yè)管理公司的服務成本。服務成本是指服務企業(yè)在經(jīng)營服務過程中所花費的全部耗費,包括服務中發(fā)生的物資損耗和勞動消耗。實施客戶關(guān)系管理,就可以很方便地把握用戶需求,實現(xiàn)服務過程中的“用戶合作模式”,物業(yè)管理公司和業(yè)主相互理解、相互配合,物業(yè)管理公司不僅可以提供更快捷、更優(yōu)質(zhì)的服務,而且可以降低自己的服務成本。

(四)、降低物業(yè)管理公司的交易成本。交易成本是指交易雙方可能用于尋找交易對象、簽約及履約等方面的一種資源支出,包括金錢的、時間的和精力上的支出。其主要包括搜尋成本(搜尋交易雙方信息發(fā)生的成本)、談判成本(簽訂交易合同條款所發(fā)生的成本)及履約成本(監(jiān)督合同的履行所發(fā)生的成本)三個方面。實施客戶關(guān)系管理,物業(yè)管理公司可以對自己的業(yè)主和非業(yè)主使用者有一個全方位的了角,物業(yè)管理公司和客戶之間較容易形成一種合作伙伴關(guān)系,彼此之間可以達成一種信用關(guān)系。因此,企業(yè)可以大大降低搜尋成本、談判成本和履約成本,從而最終促使企業(yè)整體交易成本的降低。

物業(yè)管理公司是一個以“人”為中心的“高接觸度”的行業(yè),如何管理好與業(yè)主和非業(yè)主使用者的關(guān)系是擺在所有物業(yè)管理公司面前的一個難題。誰先解決了這一難題,誰就在市場競爭中占據(jù)了主動。加入WTO后,物業(yè)管理公司面對的挑戰(zhàn)將更加嚴峻,我們應該抓住當前的有利時機,建立客戶關(guān)系管理機制,增強公司的競爭力,塑造自己的品牌

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