2014年物流員考試備考專項練習題(7)

1、“效益背反”是物流管理中很普遍的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象與物流管理目標相矛盾。( )

2、商流與物流運作分離的作用在于增加專業(yè)化的機會。( )

3、區(qū)域物流平臺是企業(yè)物流管理過程中需要合理控制的方面。( )

4、物流戰(zhàn)略定位的要點是以分工和作業(yè)化協(xié)作為主要出發(fā)點，確定計劃期內(nèi)物流管理所應達到的水準，分析這個水準，分析這個水準是否切實可行，并提出充分的依據(jù)。( )

5、制造資源計劃(MRPII)與物料需求計劃(MRP)的不同之處在于控制對象不同( )

6、根據(jù)準時生(JIT)方式的思想，制造系統(tǒng)中要從零件到組裝再到總裝的方向制定準時的物流計劃。( )　　7、戰(zhàn)略成本管理范圍不局限于企業(yè)內(nèi)部，還超越企業(yè)邊界進行跨組織的成本管理。( )

8、物流計劃與運作往往貫穿于企業(yè)組織結構的各種職能之中，因此，對于企業(yè)物流管理來說，矩陣型組織結構比職能型組織結構更為先進。( )

9、一個皮流程為中心的企業(yè)和一個傳統(tǒng)的以職能為中心的企業(yè)的根本區(qū)別是企業(yè)運營流程不同。( )

10、流程再造和設計的具體工作是盡一切可能減省流程中非增值活動以及調(diào)整流程的核心增值活動，其基本原則就是清除、簡化、整合、自動化。其中，自動化對于任何流程的有效管理與控制都是必須的。( )

1、X 2、√ 3、X 4、X 5、X　6、X 7、√ 8、X 9、X 10、X

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（責任編輯：中大編輯）

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