本文主要介紹2012年審計(jì)師考試第二部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理第六章利潤及其分配管理第一節(jié)利潤管理的內(nèi)容，希望本篇文章能幫助您系統(tǒng)的復(fù)習(xí)審計(jì)師考試，全面的了解2012年審計(jì)師考試的重點(diǎn)！

第六章　利潤及其分配管理

第一節(jié)　利潤管理

一、企業(yè)利潤的構(gòu)成

(一)凈利潤：凈利潤=利潤總額-所得稅費(fèi)用

凈利潤，即企業(yè)的稅后利潤，是指企業(yè)所實(shí)現(xiàn)的稅前利潤總額扣除所得稅費(fèi)用之后的利潤凈額。凈利潤是企業(yè)所取得的總收入扣除所有成本費(fèi)用、損失和稅金之后的凈額。凈利潤的實(shí)現(xiàn)表現(xiàn)為企業(yè)所有者權(quán)益的增加。企業(yè)的凈利潤應(yīng)當(dāng)按照法律或者企業(yè)章程的規(guī)定在企業(yè)所有者之間進(jìn)行分配。

企業(yè)凈利潤的計(jì)算公式為：凈利潤=利潤總額-所得稅費(fèi)用

(二)利潤總額：利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出

利潤總額是指企業(yè)的稅前利潤。企業(yè)利潤總額的計(jì)算公式為：

利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出

1.營業(yè)利潤

營業(yè)利潤是企業(yè)從事各種經(jīng)營活動(dòng)所取得的利潤，其計(jì)算公式為：

營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-營業(yè)稅金及附加-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-資產(chǎn)減值損失+公允價(jià)值變動(dòng)收益+投資收益

2.營業(yè)外收入

營業(yè)外收入是指與經(jīng)營活動(dòng)無直接關(guān)系的各種收入，主要包括：固定資產(chǎn)盤盈和出售的凈收益、罰沒收入、因債務(wù)人的原因確實(shí)無法支付的應(yīng)付賬款、教育費(fèi)附加返還款等。

3.營業(yè)外支出

營業(yè)外支出是指與經(jīng)營活動(dòng)無直接關(guān)系的各種支出，主要包括：固定資產(chǎn)盤虧、報(bào)廢、毀損和出售的凈損失;非季節(jié)性和非大修理期間的停工損失;職工子弟學(xué)校經(jīng)費(fèi)和技工學(xué)校經(jīng)費(fèi);非常損失;公益救濟(jì)性捐贈(zèng);賠償金;違約金等。

二、企業(yè)利潤控制

1、承包控制法。承包控制法就是按照權(quán)責(zé)利相結(jié)合的原則，將目標(biāo)利潤分解到企業(yè)的各個(gè)部門，并簽訂利潤承包合同，從而對(duì)各個(gè)部門的經(jīng)營情況進(jìn)行獨(dú)立核算和分級(jí)管理。

2、分類控制法。分類控制法是對(duì)企業(yè)經(jīng)營的各類產(chǎn)品或業(yè)務(wù)及其利潤進(jìn)行分類，并根據(jù)不同的情況，采用不同的管理措施，有效地監(jiān)督、考核各類產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的利潤實(shí)現(xiàn)情況。

3、日程進(jìn)度控制法。日程進(jìn)度控制法是指企業(yè)和各級(jí)責(zé)任單位按月份、季度編制出完成目標(biāo)利潤的日程進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)各階段實(shí)現(xiàn)的利潤進(jìn)行記錄，分析實(shí)際與計(jì)劃的差異，找出原因，為采取相應(yīng)的改進(jìn)措施提供信息

相關(guān)文章：

2012年審計(jì)師考試第一部分宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)筆記匯總

2012年審計(jì)師考試企業(yè)財(cái)務(wù)管理第三章筆記：投資決策管理

更多關(guān)注：審計(jì)師考試成績查詢  審計(jì)師考試科目  審計(jì)師報(bào)考條件

順利通過審計(jì)師職稱評(píng)定，可同時(shí)參加中大網(wǎng)校組織的職稱英語考試培訓(xùn)

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁