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設備監(jiān)理考試案例分析輔導資料

案例1：

某工程項目，建設單位通過招標選擇了一具有相應資質的監(jiān)理單位監(jiān)理單位承擔施工招標 代理和施工階段造價控制工作，并在中標通知書發(fā)出后第45天，與該監(jiān)理單位簽訂了委 托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低10%的協議。

在施工公開招標中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工單位報名投標，經監(jiān)理單位資格預審均符合要求，但建設單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標，而監(jiān)理單位堅持認為A施工單位有資格參加投標。

評標委員會由5人組成，其中當地建設行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、 建設單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g經濟專家3人。

評標時發(fā)現，B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由; D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工 單位的投標文件均符合招標文件要求。

建設單位最終確定G施工單位中標，并按照《建設工程施工合同(示范文本)》與該 施工單位簽訂了施工合同。

工程按期進入安裝調試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災?；馂慕Y束后48小時內， G施工單位向項目監(jiān)理機構通報了火災損失情況：工程本身損失150萬元;總價值100萬元的待安裝設備徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預計15萬元，租賃的施工設備損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現場的一輛價值25萬元的汽車被燒 毀。另外，大火撲滅過程中G施工單位停工5天，造成其它施工機械閑置損失2萬元以及按照工程師指示留在現場的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元，并預計工程所需清理、修復費用200萬元。損失情況經項目監(jiān)理單位工程師審核屬實。

問題：

1.指出建設單位在監(jiān)理單位招標和委托合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。

2.在施工招標資格預審中，監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是否正確?說明理由。

3.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確作法。

4.判別B、D、F、H四家施工單位的投標是否為有效標?說明理由。

5.安裝調試階段發(fā)生的這場火災是否屬于不可抗力?指出建設單位和G施工單位應各自承擔哪些損失或費用(不考慮保險因素)?

一、答案(共20分)

1.在中標通知書發(fā)出后第45天簽訂委托合同不妥，依照招投標法，應于30天內簽訂合同。

在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低10%的協 議不妥。依照招投標法，招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。

2.監(jiān)理單位監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標資格的依據是一種歧視性的依據;這是招投標法明確禁止的;

3.評標委員會組成不妥，不應包括當地建設行政管理部門的招投標管理辦公室主任.正確組成應為：

評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的代表以及有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數為五人以上單數，其中。技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的三分之二。

4.B、F兩家施工單位的投標不是有效標。D單位的情況可以認定為低于成本，F單位的 情況可以認定為是明顯不符合技術規(guī)格和技術標準的要求，屬重大偏差。D、H兩家單位的投標是有效標，他們的情況不屬于重大偏差。

5.安裝調試階段發(fā)生的火災屬于不可抗力。

建設單位應承擔的費用包括工程本身損失150萬元，其他單位臨時停放在現場的汽車損失25萬元，待安裝的設備的損失100萬元，工程所需清理、修復費用200萬元，大火撲滅過程中G施工單位停工5天, 以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元。

施工單位應承擔的費用包括C施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預計15萬元，租賃的施工設備損壞賠償10萬元，造成其他施工機械閑置損失2萬元。

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（責任編輯：中大編輯）

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