71.下列有關設備安裝工程特點的表述，正確的有( )。

A.有些設備的安裝需先進行詳細設計

B.工藝性強、技術參數(shù)多

C. 精度高、專業(yè)分工不明顯

D. 實施空間復雜、時間性強、風險因素多

E.施工工作量大，監(jiān)理工作專業(yè)性強，協(xié)調(diào)工作量不大

72.質(zhì)量管理的方法主要涉及( )的管理方法。

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量監(jiān)控

C.質(zhì)量統(tǒng)計

D.質(zhì)量評價與提高

E.質(zhì)量成本

73.按項目管理主體劃分，設備工程項目的管理模式有( )。

A.投資者自主管理模式

B.委托管理模式

C.混合管理模式

D.全面管理模式

E.全過程式管理模式

74.直線型組織結(jié)構(gòu)的特點有( )。

A.權責分明

B.指令唯一

C.橫向協(xié)調(diào)難度小

D.易于維持紀律

E.行動效率高

75.協(xié)調(diào)是解決沖突的重要方式。以下對協(xié)調(diào)的表述，正確的有( )。

A.協(xié)調(diào)都是當事人的主動自覺行為

B.協(xié)調(diào)的目的是取得共識

C.協(xié)調(diào)過程中，信息的交流和溝通起輔助作用

D.組織關系的協(xié)調(diào)主要解決組織內(nèi)部的分工和配合

E.配合關系的協(xié)調(diào)主要解決人員之問的矛盾

76. 下面對組織協(xié)調(diào)的表述，正確的有( )。

A.承包商內(nèi)部協(xié)調(diào)的主體是其負責人

B.業(yè)主和承包商之間協(xié)調(diào)的主體是設備監(jiān)理機構(gòu)

C.承包商和分包商間的協(xié)調(diào)由業(yè)主負責

D. 沒備監(jiān)理機構(gòu)主要的協(xié)調(diào)任務是解決設備工程各參與方之間的沖突

E.設備監(jiān)理單位負責人處于組織協(xié)調(diào)工作的中心地位并起領導作用

77.以下對組織設計原則的表述，正確的有( )。

A.組織中高層的權力大于低層的權力總和

B. 組織中的每個成員必須承擔本人及所屬下級的一切責任

c.任何組織以外的信息命令只能作為影響或干擾

D.組織跨度越大，管理效率越高

E.組織中的每個功能部門都是崗位職責與權力的統(tǒng)一體

78.下面有關設備工程物流協(xié)調(diào)的表述，正確的有( )。

A.物流協(xié)調(diào)解決的是設備物流系統(tǒng)及供應鏈各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的不匹配或沖突

B.物流不暢會導致設備工程系統(tǒng)沖突

c.物流協(xié)調(diào)的主要方法和手段是合同和計劃

D.合同的匹配有利于解決物流沖突

E.物流運行的基本原則包括準時間、準地點、準價格

79.下面對高效團隊的表述，正確的有( )。

A.高效團隊要保證每個成員了解要達到的目標，但對目標的認識可能不同

B.高效團隊要求成員有完全相同的價值取向

c.團隊成員必須具備合作的品質(zhì)

D.良好的溝通有利于消除成員之間的誤解

E.團隊成功的重要因素是成員間的理解信任

80.解決團隊發(fā)展障礙的方法中，團隊領導對于團隊成員缺乏責任心的解決方式包括 ( )。

A.充分解釋項目的范圍

B.充分解釋順利完成項目可能帶來的獎勵

C.盡快干預和協(xié)調(diào)團隊成員的沖突

D.舉行常規(guī)狀態(tài)評審會議

E.考慮更換團隊成員

71.ABD 72.ABD 73.ABC 74.ABDE 75.BD 76.ABD 77.BCE 78.ABCD 79.CDE 80.ABCE

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（責任編輯：中大編輯）

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