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(三)工程延期事件的確定

1 延期事件合同責任界定

當造成工程拖期的事件發(fā)生時，設(shè)備監(jiān)理工程師應根據(jù)上述批準工程拖期的原則，首先確定造成工程拖期的責任方，在雙方均有責任的情況下，確定各方應負的工程拖期責任的程度。在下列情況下，承包商有權(quán)獲得竣工時間的延長：

⑴變更，指設(shè)備監(jiān)理工程師按照合同規(guī)定的變更程序發(fā)出變更指示;

⑵業(yè)主要求中的錯誤;

⑶業(yè)主未能在投標書附錄中規(guī)定的時間內(nèi)，給予承包商進入和占用現(xiàn)場的所有部分的權(quán)利;

⑷承包商遇到不可預見的物質(zhì)條件;

⑸承包商執(zhí)行設(shè)備監(jiān)理工程師的指示，處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的所有化石、硬幣、有價值的物品 或文物，以及具有地質(zhì)和考古意義的結(jié)構(gòu)物和其他遺跡或物品;

⑹承包商按照設(shè)備監(jiān)理工程師的指示改變合同規(guī)定的試驗的位置或細節(jié)，或進行附加試驗，或由于業(yè)主應負責的延誤;

⑺因非承包商原因設(shè)備監(jiān)理工程師指示暫停工程某一部分或全部的施工;

⑻由于業(yè)主應負責的原因妨礙承包商進行竣工試驗;

⑼國家的法律改變(包括適用新的法律和廢止或修改現(xiàn)有法律)，或?qū)Υ祟惙傻乃痉ń忉層懈淖?

⑽業(yè)主風險達到對工程、貨物或承包商文件造成損失或損害的程度;

⑾不可抗力的后果;

⑿異常不利的氣候條件;

⒀由于流行病或政府行為導致可用的人員或貨物的不可預見的短缺;

⒁由業(yè)主、業(yè)主人員或現(xiàn)場中業(yè)主的其他承包商造成或引起的任何延誤、妨礙或阻礙;

⒂業(yè)主違約或違反合同;

⒃合同中規(guī)定的其他任何事件。

2 竣工時間延長的確定方法

竣工時間延長的確定，一般有如下兩種方式。

①根據(jù)里程碑事件確定。此法是根據(jù)受影響的工作對與其相關(guān)的、最近的里程碑事件的影響程度，確定竣工時間延長的期限。這是目前國際上批準延期所用的主要方法。

②利用承包商提交的、經(jīng)過設(shè)備監(jiān)理工程師審核批準的進度計劃，確定竣工時間的延長 期限。即首先要編制一份各方認可的、且經(jīng)過設(shè)備監(jiān)理工程師批準的進度計劃，一旦發(fā)生延期事件，就可以根據(jù)延期事件發(fā)生的起始時間和合理的結(jié)束時間，從進度計劃中計算出應給予的延期時間。這里所指的合理結(jié)束時間，指應扣除由于承包商管理不善等原因而造成的延誤。三、預防工程拖期的措施

發(fā)生工程拖期，不僅給業(yè)主帶來損失，而且對承包商來講也影響工程的進展。因此，各方應盡量減少或避免工程拖期的發(fā)生。

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（責任編輯：中大編輯）

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