五、簡答題（本類題共2題，每小題5分，共10分）
    1．某公司是由甲、乙、丙、丁、戊5名自然人出資設(shè)立的有限責(zé)任公司，公司章程規(guī)定不設(shè)董事會，只設(shè)一名執(zhí)行董事。股東會決定由甲擔(dān)任公司執(zhí)行董事，乙擔(dān)任公司經(jīng)理。在公司經(jīng)營過程中，因執(zhí)行董事甲與經(jīng)理乙對公司經(jīng)營方式產(chǎn)生分歧，致使公司管理陷入混亂狀態(tài)，經(jīng)營狀況不佳。乙提出辭去公司經(jīng)理職務(wù)，并擬將其所持公司股份轉(zhuǎn)讓給庚。公司召開股東會會議，作出如下決議：
（1）同意乙辭去公司經(jīng)理職務(wù)，由執(zhí)行董事甲兼任公司經(jīng)理；
（2）同意乙將其所持公司股份轉(zhuǎn)讓給庚；
（3）為擴大公司經(jīng)營規(guī)模，擬申請發(fā)行公司債券200萬元。
要求：
根據(jù)上述情況和公司法律制度的有關(guān)規(guī)定，回答下列問題：
（1）該公司不設(shè)董事會，只設(shè)一名執(zhí)行董事的做法是否符合法律規(guī)定？簡要說明理由。
（2）該公司的法定代表人是誰？
（3）該公司由執(zhí)行董事甲兼任公司經(jīng)理的做法是否符合法律規(guī)定？
（4）該公司股東會作出同意乙將其所持公司股份轉(zhuǎn)讓給庚的決議是否符合法律規(guī)定？
（5）該公司是否具備發(fā)行公司債券的主體資格？簡要說明理由。

2．A廠為某市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門管理的國有工業(yè)企業(yè)。2003年3月，A廠廠長即將退休。經(jīng)該市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門研究并征求職工代表意見，決定面向社會公開招聘新廠長，但A廠一些中層管理人員認為，在市場經(jīng)濟條件下，廠長應(yīng)由企業(yè)職工代表大會從熟悉本廠業(yè)務(wù)的職工中選舉產(chǎn)生，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門無權(quán)招聘廠長。2003年4月，公開招聘的新廠長上任。新廠長上任后，采取了一些改革措施，落實了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，企業(yè)經(jīng)濟效益有了明顯好轉(zhuǎn)。10月，A廠召開廠長辦公會議，通過了職工工資調(diào)整方案和獎金分配方案，并責(zé)成會計科從當(dāng)月起執(zhí)行新方案。會議還決定，為了集中精力搞好市場開發(fā)，將2003年度職工代表大會推遲至2004年底召開，屆時一并公布最近兩年的企業(yè)財務(wù)會計報告和其他有關(guān)事項。
要求：
根據(jù)上述情況和企業(yè)、會計法律制度的有關(guān)規(guī)定，回答下列問題：
（1）該市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門能否招聘A廠長？簡要說明理由。
（2）A廠廠長辦公會能否決定職工工資調(diào)整方案和獎金分配方案？簡要說明理由。
（3）A廠推遲召開職工代表大會和推遲公布企業(yè)財務(wù)會計報告的做法是否符合法律規(guī)定？分別簡要說明理由。

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