單項選擇題

1.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，竣工驗收屬于建設(shè)工程項目的( )階段。

A.決策 B.設(shè)計準(zhǔn)備 C.施工 D.動用前準(zhǔn)備

2.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的( )。

A.邏輯關(guān)系 B.協(xié)作關(guān)系

C.合同關(guān)系 D.指令關(guān)系

3.王工程師憑借其多年的項目管理經(jīng)驗，被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會館項目經(jīng)理。在項目管理任務(wù)分工過程中，項目經(jīng)理可以采用的組織工具是( )。

A.任務(wù)結(jié)構(gòu)圖 B.管理職能分工表

C.工作流程圖 D.工作任務(wù)分工表

4.反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是( )。

A.工作任務(wù)分工表 B.管理任務(wù)表

C.管理職能分工表 D.項目管理工作表

5.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是( )。

A將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解 B.收集項目目標(biāo)的實際值

C.對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤 D.找出實際值與計劃值的偏差

6.在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進(jìn)度實際值;②定期對施工進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較;③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的工作流程是( )。

A.①→②→③ B.②→①→③

C.②→③→① D.③→①→②

7.在事件風(fēng)險量的區(qū)域劃分中，風(fēng)險事件一旦發(fā)生，會造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是( )。 .

A.風(fēng)險區(qū)A B.風(fēng)險區(qū)B

C.風(fēng)險區(qū)C D.風(fēng)險區(qū)D

8.某工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患，則該工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)( )。

A.要求施工單位整改 B.向有關(guān)主管部門報告

C.要求施工單位全面停 D.向建設(shè)單位報告

9.生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓(xùn)一個月，此間他的工資屬于( )。

A.基本工資 B.工資性補貼

C.生產(chǎn)工人輔助工資 D.職工福利費

10.建筑安裝工程直接費由直接工程費和措施費組成，下列費用中屬于直接工程費中材料費的是( )。

A.進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所耗費用

B.搭設(shè)臨時設(shè)施所耗材料費

C.施工機械安裝及拆卸所耗材料費

D.跳板、腳手架等的攤銷費

答案：1.D 2.D 3.D 4.C 5.A 6.A 7.B 8.A 9.C 10.A

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（責(zé)任編輯：rhj）

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