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命題點(diǎn)99 管道安裝的允許偏差及檢驗(yàn)方法

命題點(diǎn)100 市政公用工程安全保證計劃的作用和編制內(nèi)容

1.作用

是建立并保持施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的重要基礎(chǔ)工作之一，也是建設(shè)工程項目經(jīng)理部達(dá)到預(yù)定安全文明施工行為、評價和改進(jìn)安保體系、實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、事故預(yù)防的必不可少的依據(jù)。

2.編制內(nèi)容

(1)工程概況：工程概況表;危險源與不利環(huán)境因素分析;適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的識別、配備控制清單。

(2)安全生產(chǎn)保證體系文件：適用的安全支持性文件清單;安全生產(chǎn)保證計劃的適用范圍;安全生產(chǎn)保證計劃的管理要求。

(3)實(shí)施：安全職責(zé);教育和培訓(xùn);文件控制;安全物資采購和進(jìn)場驗(yàn)證;分包控制;施工過程控制;事故的應(yīng)急救援。

(4)檢查和改進(jìn)：安全檢查的控制;糾正和預(yù)防措施;內(nèi)部審核;安全評估;安全記錄。

3.編制的關(guān)鍵點(diǎn)

安全生產(chǎn)保證計劃應(yīng)在施工活動開始前編制完成。

必須針對本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行從淺入深、由表及里的剖析，準(zhǔn)確識別出本工程的重大危險源和重大不利環(huán)境因素。

按照安全生產(chǎn)預(yù)防為主的原則，依靠新工藝、新技術(shù)，制訂出針對重大危險源和重大不利環(huán)境因素的管理控制方案。

落實(shí)各類資源，從組織上、人力上、財力上給予保證。

按照策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的PDCA循環(huán)的管理模式，結(jié)合本工程、本建設(shè)工程項目部特點(diǎn)制定符合標(biāo)準(zhǔn)要求的管理程序，并認(rèn)真加以論證，付諸實(shí)施。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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