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一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.對一個建設(shè)工程項目而言，( )方的項目管理是管理的核心。

A.施工 B.設(shè)計 C.供貨 D.業(yè)主

2.按照項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理，在項目目標(biāo)動態(tài)控制中，屬于項目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是( )。

A.將項目目標(biāo)分解 B.對項目目標(biāo)進(jìn)行跟蹤

C.收集項目目標(biāo)的實際值 D.比較實際值與計劃值

3.按照我國目前的規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上( )項目管理范疇。

A.施工方 B.設(shè)計方 C.業(yè)主方 D.供貨方

4.按照組織論的觀點，反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間指令關(guān)系的是( )。

A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.組織分工 C.工作流程圖組織 D.組織工具

5.我國目前推行建筑工程監(jiān)理制度，( )可以規(guī)定實行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程范圍。

A.國務(wù)院 B.建設(shè)部 C.發(fā)改委 D.行業(yè)協(xié)會

6.為了取得施工成本管理的理想成效，對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，井指定防范性措施，屬于( )。

A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施

7.按照施工資源管理的概念，( )屬于項目管理中資源管理的范疇。

A.施工企業(yè)的人力資源管理 B.施工企業(yè)的物資資源管理

C.施工企業(yè)的財力資源管理 D.施工項目的人力資源管理

8.如果把一個建設(shè)工程的項目管理視為一個系統(tǒng)，( )是實現(xiàn)項目管理目標(biāo)的決定性因素。

A.項目管理的資源 B.項目管理的組織

C.項目管理的環(huán)境 D.項目管理的技巧

9.工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，除合同另有約定外，屬于合同約定幅度以外的綜合單價的確定方法是( )。

A.由承包商提出，經(jīng)發(fā)包商確認(rèn) B.發(fā)包商直接發(fā)出變更指令

C.執(zhí)行合同中相應(yīng)項目的綜合單價 D.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包商確認(rèn)

10.以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指( )。

A.成本預(yù)測 B.成本計劃 C.成本核算 D.成本考核

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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