為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年二級建造師考試課程全面的了解二級建造師考試教材的相關(guān)重點，小編特編輯匯總了2012年二級建造師考試輔導(dǎo)資料，希望對您參加本次考試有所幫助！

二級建造師考試建設(shè)工程施工管理輔導(dǎo)：重點詳解（8）

九、項目經(jīng)理的權(quán)限主要有哪些?

項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：

(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;

(2)參與組建項目經(jīng)理部;

(3)主持項目經(jīng)理部工作;

(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;

(5)制定內(nèi)部計酬辦法;

(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;

(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;

(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。

【例題】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的規(guī)定，項目經(jīng)理的權(quán)限主要有( )。

A.參與項目招標、投標和合同簽訂

B.組建項目經(jīng)理部

C.制定內(nèi)部計酬辦法

D.選擇物資供應(yīng)單位

E.對資源進行動態(tài)管理

【答案】A.C

【解析】B選項應(yīng)該為參與組建項目經(jīng)理部。D選項應(yīng)該為參與選擇物資供應(yīng)單位。E選項為項目經(jīng)理的職責(zé)，不是權(quán)限。

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