單項選擇題

1、如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值，則進度的實際值應是相對于( )。

A. 總進度規(guī)劃的實際進度 B. 里程碑事件的實際進度

C. 各子系統(tǒng)的實際進度 D. 各分項工作的實際進度

2、項目管理最基本的方法論是項目目標的( )。

A. 靜態(tài)控制

B. 動態(tài)控制

C. 主動控制

D. 被動控制

3、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括( )。

A. 設計圖紙質(zhì)量 B. 建筑材料、設備質(zhì)量

C. 業(yè)主決策質(zhì)量 D. 監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量

4、在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是( )。

A. 施工預算

B. 工程合同價

C. 實際施工成本

D. 工程款支付

5、在工程合同價與工程款支付中的相應成本項比較時，成本的實際值是( )。

A. 施工成本規(guī)劃中的相應成本項 B. 工程合同價中的相應成本項

C. 實際施工成本中的相應成本項 D. 工程款支付中的相應成本項

6、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括：(1)收集施工成本的實際值;(2)將施工成本目標逐層分解;(3)將實際值與計劃值比較;(4)找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是( )。

A. 1-2-3-4 B. 2-3-4-1

C. 1-3-4-2 D. 2-1-3-4

7、在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的項目成本控制的周期為( )。

A. 一周 B. 一旬

C. 一個月 D. 一個季度

8、在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，首先要做的工作是( )。

A. 采取措施進行糾偏 B. 將進度目標逐層分解

C. 收集施工進度實際值 D. 編制進度跟蹤和控制報告

9、在項目目標動態(tài)控制中，屬于項目目標控制準備工作的是( )。

A. 將項目的目標進行分解 B. 收集項目目標的實際值

C. 對項目目標進行動態(tài)跟蹤 D. 找出實際值與計劃值的偏差

10、在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：(1)收集施工進度實際值;(2)定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較;(3)如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的順序是( )。

A. 1-2-3 B. 2-1-3

C. 3-1-2 D. 3-2-1

答案：1C　2B　3B　4B　5D　6D　7C　8C　9A　10A

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（責任編輯：rhj）

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