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二級建造師考試建設(shè)工程施工管理重點難點（8）

二、施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容主要包括哪些方面?

施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

1.項目施工質(zhì)量目標(biāo)

項目施工質(zhì)量保證體系，必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，并符合項目質(zhì)量總目標(biāo)的要求;要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的項目施工質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標(biāo)。項目施工質(zhì)量目標(biāo)的分解主要從兩個角度展開，即：從時間角度展開，實施全過程的控制;從空間角度展開，實現(xiàn)全方位和全員的質(zhì)量目標(biāo)管理。

2.項目施工質(zhì)量計劃

項目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量預(yù)測和項目質(zhì)量目標(biāo)來編制。工程項目施工質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。

3.思想保證體系

用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法使全體人員真正樹立起強烈的質(zhì)量意識，主要通過樹立“質(zhì)量第一”的觀點，增強質(zhì)量意識，貫徹“一切為用戶服務(wù)”的思想，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。

4.組織保證體系

工程施工質(zhì)量是各項管理工作成果的綜合反映，也是管理水平的具體體現(xiàn)，必須建立健全各級質(zhì)量管理組織，分工負(fù)責(zé)，形成一個有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和互相促進(jìn)的有機整體。

5.工作保證體系

主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度，要落實施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制和竣工驗收階段的質(zhì)量控制制度。

【例題】項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標(biāo)和( )。

A.施工企業(yè)的質(zhì)量手冊

B.施工質(zhì)量成本計劃

C.項目施工質(zhì)量控制方法

D.項目施工質(zhì)量記錄

【答案】A

【解析】項目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標(biāo)來編制。工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。

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