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1.施工總進(jìn)度規(guī)劃與施工總進(jìn)度計劃之間的不同之處是(編制先后順序)。

2.實施性施工進(jìn)度計劃的主要作用之一是確定一個月度或旬的(施工資源需要量)。

3.實施性進(jìn)度計劃的編制應(yīng)以(經(jīng)分解的里程碑事件進(jìn)度目標(biāo))為依據(jù)。

4.項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于(實施性)施工進(jìn)度計劃。

5.對于我國大型或特大型建設(shè)項目，控制性施工進(jìn)度計劃的編制任務(wù)可以由(業(yè)主)承擔(dān)。

6.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于(企業(yè)計劃)的范疇。

7.工程項目的控制性施工進(jìn)度計劃是指(施工總進(jìn)度規(guī)劃)。

8.針對(大型)建設(shè)工程項目，需要編制控制性、指導(dǎo)性、實施性三個層次的施工進(jìn)度計劃。

9.工程項目施工進(jìn)度計劃是針對(一個具體工程項目)為對象編制的。

10.子項目施工進(jìn)度計劃屬于(工程項目施工進(jìn)度計劃)的組成部分。

11.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃包括(企業(yè)月度生產(chǎn)計劃)。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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