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工程施工組織設計

1、施工組織設計編制的程序：（1）準備工作（2）確定施工順序的原則（3）基本內(nèi)容（4）方法與步驟（5）施工平面布置圖包含的內(nèi)容。

2、準備工作的內(nèi)容：（1）搜集資料（2）施工現(xiàn)場調(diào)查（3）施工時可能調(diào)用的生產(chǎn)要素調(diào)查（4）各種資料的復核校對（5）根據(jù)工期、質(zhì)量、安全的要求綜合分析，并進行必要的補充調(diào)查。

3、搜集資料包括：（1）技術資料（2）工程設計文件（3）合同條款（4）定額及概預算（5）自然條件（6）經(jīng)濟調(diào)查資料（7）其他資料。

4、確定施工順序的原則（一關鍵，一協(xié)調(diào)，一體化，二影響，三要求）：（1）關鍵工程的合理施工順序（2）與施工方法，施工機具的配置相協(xié)調(diào)（3）體現(xiàn)施工過程組織的基本原則（連續(xù)性，協(xié)調(diào)性，均衡性，經(jīng)濟性）（4）充分考慮自然條件的影響（5）充分考慮施工組織條件的影響（6）符合工藝要求（7）考慮質(zhì)量要求（8）考慮安全生產(chǎn)的要求。

5、施工組織設計的內(nèi)容：（1）編制依據(jù)（2）工程概況（3）人員、物質(zhì)、機械物資動員同期及進場方式（4）確定開工前必須完成的準備工作（5）擬定有效的施工方案，選擇適當?shù)氖┕C具和施工方法（6）確定合理的施工順序和施工進度（7）確定勞力，材料，機械的物資的需要及組織和供應途徑（8）質(zhì)量，安全保證體系（9）質(zhì)量，工期，安全，環(huán)保及文明施工的保證措施（10）冬雨期及農(nóng)忙時節(jié)的施工安排（11）施工現(xiàn)場平面圖（12）反映所采用施工方案合理性的技術經(jīng)濟指標（如分項工程生產(chǎn)率和施工周期日志，工程管理曲線，分項工程進度計劃等）。

6、施工組織設計編制的方法與步驟：（1）分析設計資料，選擇施工方案和施工方法；（2）編制工程施工總體進度計劃；（3）計算人工、材料、機具需要量，制定供應計劃；（4）設計臨時工程，編制供水、供電（供熱）計劃；（5）編制工地運輸計劃；（6）繪制施工平面布置圖；（7）計算技術經(jīng)濟指標；（8）編寫說明書；

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