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1Z201080  施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責任

1Z201081施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)

2003年2月27日《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》（國發(fā)[2003]5號）規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準，由注冊建造師代替，并設(shè)立過渡期”。

建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度：過渡的時間定為五年，即從國發(fā)[2003]5號文印發(fā)之日起至2008年2月27日止。過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔任工程項目施工的項目經(jīng)理。過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任；但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。

在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理（以下簡稱項目經(jīng)理），是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱，應(yīng)注意這兩個概念的區(qū)別和關(guān)系。取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求，但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定（圖1Z201081）。

在國際上，建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當寬，可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設(shè)單位、工程咨詢單位、設(shè)計單位、教學(xué)和科研單位等執(zhí)業(yè)。

在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位、作用以及其特征如下：

1．項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人（領(lǐng)導(dǎo)人），但它并不一定是（多數(shù)不是）一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大；

2．項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)；

3．在有些文獻中明確界定，項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位；

4．項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否他有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級確定。

我國在施工企業(yè)中引入項目經(jīng)理的概念已多年，取得了顯著的成績。但是，在推行項目經(jīng)理負責制的過程中也有不少誤區(qū)，如：企業(yè)管理的體制與機制和項目經(jīng)理負責制不協(xié)調(diào)，在企業(yè)利益與項目經(jīng)理的利益之間出現(xiàn)矛盾；不恰當?shù)亍⑦^分擴大項目經(jīng)理的管理權(quán)限和責任；將農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)的承包責任機制應(yīng)用到建筑大生產(chǎn)中，甚至采用項目經(jīng)理抵押承包的模式，抵押物的價值與工程可能發(fā)生的風險極不相當?shù)取?/p>

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