為了幫助考生更好的復習2012年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2012年一級建造師輔導資料，希望可以對參加2012年一級建造師考試的各位同學有所幫助！

21．建設工程項目管理就是自項目開始到完成，通過（   ）使項目目標得以實現(xiàn)。

A.項目策劃和項目組織

B.項目控制和項目協(xié)調

C.項目組織和項目控制

D.項目策劃和項目控制

22.組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和（   ）。

A.管理目標分工

B.管理職能分工

C.管理責任分工

D.管理權限分工

23．編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后（    ）。

A. 確定項目管理的各項工作流程

B.分析項目管理合同結構模式

C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務

D.分析組織管理方面存在的問題

24．業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（    ）。

A.管理工作流程

B.物質流程

C.信息處理工作流程

D.設計工作流程

25．在項目的組織工具中，2012年一級建造師考試時間用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是（    ）。

A.管理職能分工表

B.工作任務分工表

C.項目結構圖

D.組織結構圖

26.對于采用單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數(shù)學計算錯誤，業(yè)主有權先做修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法是（   ）。

A.分別調整單價和總價

B.按市場價調整單價

C.以總價為準調整單價

D.以單價為準調整總價

27.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（   ）。

A.    5；4

B.  11；7

C. 5；5

D.   4；4

28.施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種（   ）成本計劃。

A.指導性

B.實施性

C.作業(yè)性

D.競爭性

29．雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，波形線表示工作的（   ）。

A.總時差

B.相干時差

C.工作時間

D.自由時差

30．建設工程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是（   ）。

A.負責項目的征地拆遷

B.進行施工并負責工程設計

C.編制項目可行性研究報告

D.辦理項目規(guī)劃許可證

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