為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試中建設(shè)工程項目管理輔導(dǎo)資料，希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助！

施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)

掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)

1Z201081人力資源管理的概念

（1）人力資源管理的工作步驟如下：

●編制人力資源規(guī)劃；

●通過招聘增補員工；

●通過解聘減少員工；

●進行人員甄選，經(jīng)過以上四個步驟，可以確定和選聘到有能力的員工；

●員工的定向；

●員工的培訓(xùn)；

●形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識的能干的員工；

●員工的績效考評；

●員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展

（2）項目人力資源管理包括有效地使用涉及項目的人員所需要的過程

項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。

1Z201082人力資源管理的任務(wù)

（1）編制組織和人力資源規(guī)劃

（2）組織項目管理班子人員的獲取

（3）管理項目管理班子的成員

（4）團隊建設(shè)

練習(xí)：

施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（）。

A、團隊建設(shè)

B、信息發(fā)布

C、變更控制

D、溝通規(guī)劃

正確答案：A

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