試題一(20分)

某實(shí)施監(jiān)理的工程，監(jiān)理合同履行過(guò)程中發(fā)生以下事件。

事件1：監(jiān)理規(guī)劃中明確的部分工作如下：

(1)論證工程項(xiàng)目總投資目標(biāo);

(2)制訂施工階段資金使用計(jì)劃;

(3)編制由建設(shè)單位供應(yīng)的材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;

(4)審查確認(rèn)施工分包單位;

(5)檢查施工單位試驗(yàn)室試驗(yàn)設(shè)備的計(jì)量檢定證明;

(6)協(xié)助建設(shè)單位確定招標(biāo)控制價(jià);

(7)計(jì)量已完工程;

(8)驗(yàn)收隱蔽工程;

(9)審核工程索賠費(fèi)用;

(10)審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū);

(11)參與工程竣工驗(yàn)收;

(12)辦理工程竣工備案。

事件2：建設(shè)單位提出要求：總監(jiān)理工程師應(yīng)主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議、每周一次的工地例會(huì)以及所有專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議，負(fù)責(zé)編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)工程計(jì)量，主持整理監(jiān)理資料。

事件3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，審查了施工單位報(bào)送的安全生產(chǎn)相關(guān)資料。

事件4：專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，施工單位使用的起重機(jī)械沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)安裝后的驗(yàn)收合格證明，隨即向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單。

【問(wèn)題】

1.針對(duì)事件1中所列的工作，分別指出哪些屬于施工階段投資控制工作，哪些屬于施工

階段質(zhì)量控制工作;對(duì)不屬于施工階段投資、質(zhì)量控制工作的，分別說(shuō)明理由。

2.指出事件2中建設(shè)單位所提要求的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

3.事件3中，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送資

料中的哪些內(nèi)容?

4.事件4中，監(jiān)理工程師通知單應(yīng)對(duì)施工單位提出哪些要求?

試題二(20分)

某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂

了合同，合同工期2年。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將其中的專業(yè)工程分包給乙施工

單位。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下事件。

事件1：甲施工單位在基礎(chǔ)工程施工時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)條件與施工圖不符，遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更申請(qǐng)?？偙O(jiān)理工程師指令甲施工單位暫停施工后，立即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，設(shè)計(jì)單位同意變更，但同時(shí)表示無(wú)法及時(shí)提交變更后的施工圖?？偙O(jiān)理工程師將此事報(bào)告建設(shè)單位，建設(shè)單位隨即要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件，交甲施工單位執(zhí)行。

事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，乙施工單位未按審查后的施工方案施工，存在

工程質(zhì)量、安全事故隱患?？偙O(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知，甲、乙施

工單位既不整改也未回函答復(fù)。

事件3：工程竣工結(jié)算時(shí)，甲施工單位將事件1中基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)變更所增加的費(fèi)用列入工程竣工結(jié)算申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師以甲施工單位未及時(shí)提出變更工程價(jià)款申請(qǐng)為由，拒絕變更基礎(chǔ)工程價(jià)款。

事件4：工程竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328--2001)的要求整理、歸檔資料，其中包括：

(1)工程開(kāi)工審批表;

(2)圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要;

(3)分包單位資格材料;

(4)工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見(jiàn);

(5)工程費(fèi)用索賠報(bào)告。

【問(wèn)題】

1.分別指出事件1中總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位做法的不妥之處。寫(xiě)出該變更的正確處

理程序。

2.事件2中，總監(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知是否正確?分別說(shuō)明理由。在發(fā)出整改通知后，甲、乙施工單位既不整改也未回函答復(fù)，總監(jiān)理工程師應(yīng)采取什么

措施?

3.事件3中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確?說(shuō)明理由。

4.事件4中所列資料，哪些應(yīng)向建設(shè)單位移交，哪些不移交?哪些由監(jiān)理單位保存，哪些

不保存?

（責(zé)任編輯：wrr）

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