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2011年監(jiān)理工程師《案例分析》考點精選1

發(fā)表時間:2011/1/19 9:44:48 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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知識點一:建設(shè)工程招標方式和招標程序

1.招標方式

2.招標程序

3.招標程序的一些具體注意事項

4.招標公告內(nèi)容

5.招標文件的內(nèi)容

6.投標文件未做實質(zhì)性響應(yīng)的重大偏差

7.定標的原則

1.招標方式

建設(shè)工程招標方式分為公開招標和邀請招標兩種。公開招標是指招標人通過新聞媒體發(fā)布招標公告,凡具備相應(yīng)資質(zhì)符合招標條件的法人和組織不受地域和行業(yè)限制均可申請投標。公開招標的優(yōu)點是,招標人可以在較廣的范圍內(nèi)選擇中標人,投標競爭激烈,有利于將工程項目的建設(shè)交予可靠的中標人實施并取得有競爭性的報價。但其缺點是,由于申請投標人較多,一般要設(shè)置投標人資格預審程序,以便于確定合格投標人名單。而且評標工作量大,招標時間長,費用高。

邀請招標是指招標人向預先選擇的若干家具備相應(yīng)資質(zhì)、符合招標條件的法人或組織發(fā)出邀請函,將招標工程的概況、工作范圍和實施條件等做出簡要說明,請他們參加投標競爭。邀請招標的對象不應(yīng)少于3家。邀請招標的優(yōu)點是,不需要發(fā)布招標公告和設(shè)置資格預審程序,節(jié)約招標費用和節(jié)省時間。由于對投標人以往的業(yè)績和履約能力比較了解,減少了合同履行過程中承包方違約的風險。邀請招標的缺點是,由于邀請范圍較小選擇面窄,可能排斥了某些在技術(shù)和報價上有競爭實力的潛在投標人,因此投標競爭的激烈程度相對較差。

2.招標程序

招標程序可以分為三個階段,一是招標準備階段,二是招標階段,三是決標成交階段,每個階段的具體工作內(nèi)容如下。

(1)招標準備階段:招標準備階段的工作由招標人單獨完成,投標人不參與。

①選擇招標方式

②辦理招標備案

③編制招標有關(guān)文件

(2)招標階段:對于公開招標,是從發(fā)布招標廣告開始,如果是邀請招標,則是從發(fā)出投標邀請函開始,到投標截止日期為止的期間。

①發(fā)布招標廣告或發(fā)出投標邀請函

②資格預審(對于公開招標)

③出售招標文件

④現(xiàn)場考察

⑤解答投標人的質(zhì)疑

(3)決標成交階段:從開標日到簽訂合同這一期間稱為決標成交階段。

①開標

②評標

③定標

3.招標過程中的一些具體注意事項

(1)公開招標必須有招標公告及資格預審程序;

(2)邀請招標有投標邀請函和資格后審程序;

(3)只有資格預審合格的承包商,才能購買招標文件;

(4)購買招標文件在前,現(xiàn)場考察在后;

(5)現(xiàn)場考察在前,解答投標人質(zhì)疑在后;

(6)在投標質(zhì)疑會上,對每一位投標人提出的問題,招標人必須向所有的投標人做出書面回答,但不必說明問題的來源。回答函件作為招標文件的組成部分。如果回答函件與招標文件的規(guī)定不一致,以回答函件為準;

(7)在資格預審文件中,不得含有排斥潛在投標人的條款;

(8)評標委員會,必須是5人以上的單數(shù),而且招標人以外的專家不得少于成員總數(shù)的2/3;與投標人有利害關(guān)系的人不得進入評標委員會,已經(jīng)進入的應(yīng)當更換。

(9)投標文件必須響應(yīng)招標文件的實質(zhì)性要求和條件;

(10)評標委員會,負責推薦候選的中標人,但中標人應(yīng)由招標人決定;

(11)如果招標人對評標委員會進行了授權(quán),評標委員會也可直接確定中標人;

(12)在評標過程中,評標委員會在認為有必要時,可以邀請投標人舉行澄清問題會,澄清的內(nèi)容作為投標文件的組成部分,但不得超出投標文件的范圍或改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容;

(13)開標工作由招標人主持,所有投標人參加;

(14)評標的方法分為綜合評分法和評標價法;

(15)在綜合評分法中,得分最高的投標書是最優(yōu)的;

(16)在評標價法中,評標價最低的投標書是最優(yōu)的;

(17)在投標文件中,大寫金額與小寫金額不一致的,以大寫金額為準;

(18)在投標文件中,總價金額與單價金額不一致的,以單價金額為準;

(19)屬于重大偏差的投標文件,是應(yīng)該淘汰的投標文件;

(20)存在細微偏差的投標文件,屬于有效的投標文件,可以要求投標人在評標結(jié)束前予以澄清、說明或者補正;

(21)在評標價法中,對招標人有利的因素,將其折算為貨幣價值后從承包商的報價中減去,對招標人不利的因素,將其折算為貨幣價值后,加到承包商的報價中,從而形成評標價;

(22)評標報告是由評標委員會做出的結(jié)論性報告;

(23)確定中標人前,招標人不得與投標人就投標價格、投標方案等實質(zhì)性內(nèi)容進行談判;

(24)中標人確定后,招標人應(yīng)向其發(fā)出中標通知書;

(25)招標人向中標人發(fā)出中標通知書時,必須同時通知未中標的投標人,并將他們的投標保證金退還,中標人的保證金應(yīng)在簽訂施工合同后退還;

(26)招標是要約邀請;

(27)投標是要約;

(28)中標通知書是承諾。

4.招標公告內(nèi)容

(1)招標單位名稱;

(2)建設(shè)項目資金來源;

(3)工程項目概況和本次招標工作范圍的簡要介紹;

(4)購買資格預審文件的地點、時間和價格等有關(guān)事項;

5.招標文件的內(nèi)容

(1)投標須知;

(2)合同條件;

(3)技術(shù)規(guī)范、圖紙和技術(shù)資料;

(4)工程量清單等。

6.投標文件未做實質(zhì)性響應(yīng)的重大偏差包括:

(1)沒有按照招標文件要求提供投標擔?;蛘咚峁┑耐稑藫S需Υ茫?/p>

(2)沒有按照招標文件要求由投標人授權(quán)代表簽字并加蓋公章;

(3)投標文件記載的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的完成期限;

(4)明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標準的要求;

(5)投標文件記載的貨物包裝方式、檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;

(6)投標附有招標人不能接受的條件;

(7)不符合招標文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求。

7.定標的原則

(1)能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準;

(2)能夠滿足招標文件各項要求,經(jīng)評審的價格最低,但投標價格低于成本的除外。

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