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2011監(jiān)理工程師考試案例分析難點(diǎn)輔導(dǎo)2

發(fā)表時(shí)間:2011/3/9 13:29:46 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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「背景」某建安工程施工合同,合同總價(jià)6000萬(wàn)元,合同工期6個(gè)月,合同簽訂日期為1月初,從當(dāng)年二月份開(kāi)始施工。

(1)合同規(guī)定

①預(yù)付款按合同價(jià)20%支付,支付預(yù)付款及進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)40%時(shí),開(kāi)始抵扣預(yù)付工程款,在下月起各月平均扣回。

②保修金按5%扣留,從第一個(gè)月開(kāi)始按各月結(jié)算工程款的10%扣留,扣完為止。

③工程提前1天,獎(jiǎng)勵(lì)10000元,推遲1天罰20000元。

④合同規(guī)定,當(dāng)物價(jià)比簽訂合同時(shí)上漲≥5%時(shí),依當(dāng)月應(yīng)結(jié)價(jià)款的實(shí)際上漲幅度按如下公式調(diào)整: P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25) 其中0.15為人工費(fèi)在合同總價(jià)中的比重,0.60為材料費(fèi)在合同總價(jià)中的比重。

單項(xiàng)上漲小于5%者不予調(diào)整,其它情況均不予調(diào)整。

(2)工程如期開(kāi)工后,施工過(guò)程中:

①4月份趕上雨季施工,由于采取防雨措施,造成施工單位費(fèi)用增加2萬(wàn)元,中途機(jī)械發(fā)生故障檢修,延誤工期1天,費(fèi)用損失1萬(wàn)元。

②5月份由于公網(wǎng)連續(xù)停電2天,造成停工,使施工單位損失3萬(wàn)元。

③6月份由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更,造成施工單位返工損失5萬(wàn)元,并損失工期2天,且又停工待圖15天,窩工損失6萬(wàn)元。

④為趕工期,施工單位采取趕工措施,增加趕工措施費(fèi)5萬(wàn)元,使工程不僅未拖延,反而比合同工期提前10天完成。

⑤假定以上損失工期均在關(guān)鍵路線(xiàn)上,索賠費(fèi)用可在當(dāng)月付款中結(jié)清。

(3)該工程實(shí)際完成產(chǎn)值見(jiàn)表(各索賠費(fèi)用不包括在內(nèi))。

各月產(chǎn)值表單位:萬(wàn)元

(4)各月實(shí)際造價(jià)指數(shù)見(jiàn)表

各月造價(jià)指數(shù)

「問(wèn)題」(1)施工單位可索賠工期多少?費(fèi)用多少?

「解答」

工期索賠計(jì)算:

事件①機(jī)械檢修1天是由于承包商原因,故不能索賠。(1分)

事件②公網(wǎng)停電2天屬于非承包商原因,屬業(yè)主風(fēng)險(xiǎn),可索賠2天;(1分)

事件③返工時(shí)間2天屬于業(yè)主的原因,可索賠2天(1分);停工待圖15天屬于業(yè)主原因,可索賠15天。(1分)

由于以上工作均在關(guān)鍵線(xiàn)路上,故可索賠工期:2+2+15=19天 (0.5分)

費(fèi)用索賠計(jì)算:

事件①防雨屬于施工單位的施工組織措施,應(yīng)在合同中已包括,故損失費(fèi)2萬(wàn)元不能索賠;(1分) 機(jī)械修理屬于承包商責(zé)任,修理費(fèi)1萬(wàn)元不能索賠;(1分)

事件②公網(wǎng)停電損失3萬(wàn)元屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn),可以索賠費(fèi)用3萬(wàn)元;(1分)

事件③返工損失5萬(wàn)元是由于業(yè)主原因?qū)е?,可以索賠費(fèi)用5萬(wàn)元;(1分)停工待圖損失6萬(wàn)元是由于業(yè)主原因?qū)е?,可以索賠費(fèi)用6萬(wàn)元;(1分)

事件④趕工措施費(fèi)5萬(wàn)元屬于承包商的責(zé)任,不能索賠;(1分)

故可索賠費(fèi)用為3+5+6=14萬(wàn)元 (0.5分)

工期延誤的索賠可以分為三種情況:

(1)業(yè)主原因或責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的工期延誤 → 可以索賠

(2)承包商的原因或責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的工期延誤 → 不可以索賠

(3)客觀(guān)原因?qū)е碌墓て谘诱` → 可以索賠

上面所指的工期延誤是指工程的總工期發(fā)生延誤。

費(fèi)用索賠:

(1)業(yè)主原因或責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的費(fèi)用增加 → 可以索賠

(2)承包商的原因或責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的費(fèi)用增加 → 不可以索賠

(3)客觀(guān)原因?qū)е碌馁M(fèi)用增加 → 根據(jù)合同的具體規(guī)定

「問(wèn)題」(2)該工程預(yù)付款為多少?起扣點(diǎn)為多少?保修金數(shù)額為多少?

「解答」

該工程預(yù)付款為6000×20%=1200萬(wàn)元 (0.5分)

起扣點(diǎn)為6000×40%=2400萬(wàn)元 (0.5分)

保修金為6000×5%=300萬(wàn)元(0.5分)

「問(wèn)題」(3)每月實(shí)際應(yīng)結(jié)算工程款為多少?

「解答」

2月份:實(shí)際完成1000萬(wàn)元,物價(jià)上漲不超過(guò)要求,不需要調(diào)價(jià)。

應(yīng)支付1000×0.9=900萬(wàn)元 (1分)

3月份:實(shí)際完成1200萬(wàn)元,物價(jià)上漲不超過(guò)要求,不需要調(diào)價(jià)。

應(yīng)支付1200×0.9=1080萬(wàn)元 (1分)

累計(jì)1200+900+1080=3180萬(wàn)元>起扣點(diǎn)2400萬(wàn)元,因此從下個(gè)月開(kāi)始扣預(yù)付款,平均每月扣除1200/4=300萬(wàn)元;(1分)累計(jì)已扣保留金220萬(wàn)元。

4月份:實(shí)際完成1200萬(wàn)元,物價(jià)上漲不超過(guò)要求,不需要調(diào)價(jià)。

應(yīng)支付1200-300-(300-1000×10%-1200×10%)=820萬(wàn)元 (1.5分)

5月份:實(shí)際完成1200萬(wàn)元

材料上漲:(140-110)/110 ×100%=7.69%>5%,應(yīng)調(diào)價(jià)。 (0.5分)

調(diào)整后價(jià)款為:1200×(0.15+0.6× 140/130+0.25)=1200×1.046=1255.38萬(wàn)元(0.5分)

實(shí)付:1255.38-300+3=948.38萬(wàn)元 (1分)

6月份:實(shí)際完成800萬(wàn)元

人工上漲:(120-110)/110 ×100%=9.09%>5% (0.5分)

調(diào)整后價(jià)款:800×(0.15× 120/110+0.6+0.25)=810.91萬(wàn)元 (0.5分)

實(shí)付:810.91-300+11=521.91萬(wàn)元 (1分)

7月份:實(shí)際完成600萬(wàn)元

工期提前獎(jiǎng)勵(lì):(10+19)×10000=29萬(wàn)元 (0.5分)

實(shí)付:600-300+29=329萬(wàn)元 (0.5分)

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