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2011監(jiān)理工程師考試?yán)碚撆c法規(guī)相關(guān)知識點講解32

發(fā)表時間:2011/3/28 10:08:31 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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監(jiān)理工程師對施工承包單位資質(zhì)的審核

1.招投標(biāo)階段對承包單位資質(zhì)的審查

(1) 根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點,確定參與投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)等級,并取得招投標(biāo)管理部門的認(rèn)可。

(2) 對符合參與投標(biāo)承包企業(yè)的考核

1) 查對《營業(yè)執(zhí)照》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。并了解其實際的建設(shè)業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備等。

2) 考核承包企業(yè)近期的表現(xiàn),查對年檢情況,資質(zhì)升降級情況,了解其有否工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場管理等方面的問題,企業(yè)管理的發(fā)展趨勢,質(zhì)量是否是上升趨勢,選擇向上發(fā)展的企業(yè)。

3) 查對近期承建工程,實地參觀考核工程質(zhì)量情況及現(xiàn)場管理水平。在全面了解的基礎(chǔ)上,重點考核與擬建工程類型、規(guī)模和特點相似或接近的工程。優(yōu)先選取創(chuàng)出名牌優(yōu)質(zhì)工程的企業(yè)。

2.對中標(biāo)進(jìn)場從事項目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查

(1) 了解企業(yè)的質(zhì)量意識,質(zhì)量管理情況,重點了解企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項目管理和質(zhì)量控制的情況。

(2) 貫徹IS09000標(biāo)準(zhǔn)、體系建立和通過認(rèn)證的情況。

(3) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子質(zhì)量意識及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)落實、質(zhì)量管理權(quán)限實施情況等。

(4) 審查承包單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系。

承包單位健全的質(zhì)量管理體系,對于取得良好的施工效果具有重要作用,因此,監(jiān)理工程師做好承包單位質(zhì)量管理體系的審查,是搞好監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié),也是取得好的工程質(zhì)量的重要條件。

1) 承包單位向監(jiān)理工程師報送項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系的有關(guān)資料,包括組織機(jī)構(gòu)、各項制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、工地試驗室。實施“貫標(biāo)”的承包單位,應(yīng)提交質(zhì)量計劃。

2) 監(jiān)理工程師對報送的相關(guān)資料進(jìn)行審核,并進(jìn)行實地檢查。

3) 經(jīng)審核,承包單位的質(zhì)量管理體系滿足工程質(zhì)量管理的需要,總監(jiān)理工程師予以確認(rèn);對于不合格人員,總監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤換,不健全、不完善之處要求承包單位盡快整改。

[例題] 監(jiān)理工程師在查對參與投標(biāo)企業(yè)近期承建工程的情況時,在全面了解的基礎(chǔ)上,應(yīng)重點考核( )(04年考試題)。

A.建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的情況

B.在工程建設(shè)中是否具有良好的信譽(yù)

C.質(zhì)量保證措施的落實情況

D. 與擬建工程相似或接近的工程

答案:D

解析:監(jiān)理工程師應(yīng)查對近期承建工程,實地參觀考核工程質(zhì)量情況及現(xiàn)場管理水平。在全面了解的基礎(chǔ)上,重點考核與擬建工程類型、規(guī)模和特點相似或接近的工程。優(yōu)先選取創(chuàng)出名牌優(yōu)質(zhì)工程的企業(yè)。

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