第一章 建設(shè)工程投資控制概述

第4講 投資控制的報考原理

第二節(jié) 建設(shè)工程投資控制原理

所謂建設(shè)工程投資控制，就是在投資決策階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，把建設(shè)工程投資控制在批準的投資限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現(xiàn)，以求在建設(shè)工程中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。

知識點：投資控制的報考原理

投資控制是報考的，并貫穿于項目建設(shè)的始終。

這個流程應(yīng)每兩周或一個月循環(huán)進行，圖1-2表達的含義如下：

(1)項目投入，即把人力、物力、財力投入到項目實施中。

(2)在工程進展過程中，必定存在各種各樣的干擾，如惡劣天氣、設(shè)計出圖不及時等。

(3)收集實際數(shù)據(jù)，即對項目進展情況進行評估。

(4)把投資目標的計劃值與實際值進行比較。

(5)檢查實際值與計劃值有無偏差，如果沒有偏差，則項目繼續(xù)進展，繼續(xù)投入人力、物力和財力等。

(6)如果有偏差，則需要分析產(chǎn)生偏差的原因，采取控制措施。

在這一報考控制過程中，應(yīng)著重做好以下幾項工作：

(1)對計劃目標值的論證和分析。

(2)及時對項目進展做出評估，即收集實際數(shù)據(jù)。

(3)進行項目計劃值與實際值的比較，以判斷是否存在偏差。

(4)采取控制措施以確保投資控制目標的實現(xiàn)。

【自編S】投資控制的第一步是( )。

A.收集投資實際支出數(shù)據(jù)

B.確定工程項目計劃投資目標

C.糾偏

D.投資實際值與計劃值比較

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