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21.為了保障工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量，需要從工序質(zhì)量開始控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，從而實(shí)現(xiàn)對整個建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。這表明，目標(biāo)分解應(yīng)當(dāng)滿足（ ）的要求。

A.目標(biāo)控制的全面性

B.目標(biāo)控制的系統(tǒng)性

C.項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程的全面性

D.項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程的系統(tǒng)性

22.建筑形式、結(jié)構(gòu)形式、材料、設(shè)備、工藝、生產(chǎn)能力以及用戶滿意程度都應(yīng)當(dāng)列入建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)范圍。這表明，建設(shè)項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)的（ ）。

A.內(nèi)容具有廣泛性

B.內(nèi)容具有系統(tǒng)性

C.形成具有過程性

D.影響因素眾多

23.對設(shè)計(jì)階段投資控制和質(zhì)量控制均有明顯作用的工作是（ ）。

A.對設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性分析

B.對設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

C.對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化

D.限額設(shè)計(jì)

24.組織設(shè)計(jì)需要遵循一定的原則，其中反映組織中不同管理層次之間關(guān)系的是（ ）的原則。

A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一

B.分工與協(xié)作統(tǒng)一

C.管理跨度與管理層次統(tǒng)一

D.合同管理和組織協(xié)調(diào)

答案：21.D 22.A 23.C 24.A

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