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監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及作用

項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容

（一）項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)

1．項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)

項目監(jiān)理機構(gòu)的工作效率很大程度上取決于人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，總監(jiān)理工程師應(yīng)首先抓好人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，激勵項目監(jiān)理機構(gòu)成員。

（1）在人員安排上要量才錄用。

（2）在工作委任上要職責(zé)分明。

（3）在成績評價上要實事求是。

（4）在矛盾調(diào)解上要恰到好處。

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用

（一）指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作

監(jiān)理規(guī)劃的基本作用就是指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作。建設(shè)工程監(jiān)理的中心目的是協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)建設(shè)工程的總目標。監(jiān)理規(guī)劃需要對項目監(jiān)理機構(gòu)開展的各項監(jiān)理工作做出全面、系統(tǒng)的組織和安排，包括確定監(jiān)理工作目標，制定監(jiān)理工作程序，確定目標控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等各項措施和確定各項工作的方法和手段。

（二）監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)

（三）監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)

（四）監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料

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