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三、技術(shù)合同管理
合同管理是企業(yè)法律顧問(wèn)事務(wù)中的一項(xiàng)重要工作,它不再是簡(jiǎn)單的要約、承諾、簽約等內(nèi)容,而是一種全過(guò)程、全方位、科學(xué)的管理。
(一)合同準(zhǔn)備階段的管理
合同的準(zhǔn)備階段也稱“合同的前期工作階段”,主要工作和要求是:
(1)做好對(duì)方的資信調(diào)查。首先,要了解對(duì)方是否具有簽訂技術(shù)合同的主體資格。例如大學(xué)的系和教研室、科研院(所)的處(科)等法人的下屬單位或工作部門不具備簽訂合同的主體資格,不能與之簽訂技術(shù)合同。其次,要了解對(duì)方有無(wú)承擔(dān)技術(shù)項(xiàng)目的資質(zhì)和技術(shù)實(shí)力,如有無(wú)相應(yīng)的資質(zhì)證書或營(yíng)業(yè)執(zhí)照,有無(wú)能適應(yīng)合同要求的技術(shù)力量或研發(fā)能力。再次,要了解對(duì)方的支付能力和信譽(yù)程度。
(2)做好所有權(quán)的審核。要了解對(duì)方對(duì)其所提供的技術(shù)成果是否擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),免得以后發(fā)生侵權(quán)糾紛。
(3)要對(duì)對(duì)方提供的產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)備的質(zhì)量、性能、品種、規(guī)格等進(jìn)行調(diào)查。要了解對(duì)方所提供的技術(shù)成果的先進(jìn)性、實(shí)用性和成熟程度在同類技術(shù)中的水平狀態(tài),以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)或服務(wù)費(fèi)在同類技術(shù)中的狀態(tài),是否滿足我方需要,作出初步結(jié)論。
(4)了解法規(guī)政策。一是要了解合同項(xiàng)目的實(shí)施是否符合相關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,或者有無(wú)限制;二是要了解國(guó)家和當(dāng)?shù)卣畬?duì)該項(xiàng)目的實(shí)施有無(wú)優(yōu)惠政策。
(二)合同簽訂過(guò)程中的管理
首先,簽訂技術(shù)合同必須符合《中華人民共和國(guó)合同法》的一般原則,不得有《合同法》規(guī)定的無(wú)效合同的情形,合同當(dāng)事人的法律地位必須是平等的,合同的簽訂是自愿的,合同條款經(jīng)雙方協(xié)商一致并符合公平、誠(chéng)信和公序良俗等原則。其次,簽訂技術(shù)合同,必須符合《合同法》對(duì)技術(shù)合同的要求。再次,簽訂技術(shù)合同,還必須符合其他相關(guān)的法律和法規(guī)要求。凡是國(guó)家相關(guān)法律和法規(guī)禁止生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品和項(xiàng)目,其技術(shù)合同也是無(wú)效合同。
在合同簽訂過(guò)程中,要充分協(xié)商,要求雙方(或多方)當(dāng)事人的意思表達(dá)一致,否則不能成立。同時(shí),要力求合同文本結(jié)構(gòu)完整、條款齊全、內(nèi)容具體、意思清楚、表述準(zhǔn)確、手續(xù)完備。在商務(wù)談判基礎(chǔ)上擬就的合同初稿,業(yè)務(wù)人員一定要經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審核,最后由企業(yè)主管認(rèn)可審核、簽字后才可正式對(duì)外進(jìn)行簽約。
(三)合同履行階段的管理
合同依法簽訂后,即具有法律約束力。簽約雙方或多方必須認(rèn)真履行合同。
在履行過(guò)程中,對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的違約行為,應(yīng)當(dāng)立即查明情況,認(rèn)真、穩(wěn)妥地搜集證據(jù),及時(shí)、合理、準(zhǔn)確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r報(bào)告。相應(yīng)的,當(dāng)企業(yè)接到對(duì)方當(dāng)事人的索賠報(bào)告后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)立即通知公司法務(wù)部,共同商定應(yīng)對(duì)措施。同時(shí),在履行過(guò)程中一旦發(fā)生不可抗力和第三人干擾及意外事件,企業(yè)應(yīng)立即通知對(duì)方當(dāng)事人,查明原因,及時(shí)化解,并收集好相關(guān)證據(jù)。同時(shí),根據(jù)約定或協(xié)商,做好合同的變更、評(píng)估、驗(yàn)收和質(zhì)量管理工作。
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