三、企業(yè)外部的技術創(chuàng)新組織模式

企業(yè)外部的技術創(chuàng)新組織模式主要包括：產(chǎn)學研聯(lián)盟、企業(yè)—政府模式、企業(yè)聯(lián)盟。

(一)“產(chǎn)”、“學”、“研”聯(lián)盟

《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要(2006～2020年)》明確指出，要把建立以企業(yè)為主體、以市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系作為突破口，建立國家創(chuàng)新體系。

產(chǎn)學研的主要模式：

1.高等院校、科研機構把科技成果(包括聯(lián)合開發(fā)的成果)有償轉讓給企業(yè)。

科技成果轉化途徑在實踐中有兩類組織形式：一是工程承包型;二是技術生產(chǎn)“聯(lián)合體”?？萍汲晒D化途徑比較適合中小企業(yè)。

2.高等院?；蚩蒲袡C構和企業(yè)組建共擔風險的技術經(jīng)濟組織。

這種方式是我國目前產(chǎn)學研結合的最主要形式。合作的內(nèi)容、過程和功能都有所延伸。

3.高等院校、科研機構自辦企業(yè)或將兩個或兩個以上產(chǎn)學研單位重組為一個規(guī)模更大、結構更加合理、功能更加全面的法人單位。

(二)企業(yè)—政府模式

政府在企業(yè)技術創(chuàng)新活動中，可以直接或間接參與，協(xié)助企業(yè)成為技術創(chuàng)新主體或自己成為附屬主體。

三種形式：

(1)政府出錢、企業(yè)出人，成果歸政府所有;

(2)政府出錢、企業(yè)出人，成果賣給企業(yè);

(3)政府幫助企業(yè)融資。

(三)企業(yè)聯(lián)盟

企業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)—企業(yè)模式的主要形式。企業(yè)聯(lián)盟也稱動態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè)，指的是兩個或兩個以上對等經(jīng)濟實體，為了共同的戰(zhàn)略目標，通過各種協(xié)議而結成的利益共享、風險共擔、要素水平式雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡組織體。

企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是技術聯(lián)盟，大多數(shù)聯(lián)盟協(xié)議都集中在高技術產(chǎn)業(yè)。

企業(yè)聯(lián)盟的主要特點：

①目標產(chǎn)品性。企業(yè)聯(lián)盟以產(chǎn)品創(chuàng)新為目標，這是動態(tài)聯(lián)盟最基本的特征;②優(yōu)勢性;③動態(tài)性，又稱臨時性。聯(lián)盟將隨著產(chǎn)品退出市場而最終解體;④連接的虛擬性;⑤組織的柔性;⑥結構的扁平性。

一般而言，企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式有星形模式、平行模式和聯(lián)邦模式三種類型。掌握其組織運行模式。

表6-4　企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式對比

模式類型聯(lián)盟核心聯(lián)盟伙伴協(xié)調(diào)機制適用情形

星形模式聯(lián)盟核心

盟主相對固定的伙伴(如供應商)由盟主負責協(xié)調(diào)和沖突

仲裁垂直供應鏈型的企業(yè)適宜采用該模式(如耐克模式)

平行模式無盟主

無核心伙伴地位平等、獨立自發(fā)性協(xié)調(diào)適用于某一市場機會的產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)及長遠戰(zhàn)略合作

聯(lián)邦模式核心團隊(由具備最重要核心能力的企業(yè)聯(lián)合組成)外圍伙伴與核心層伙伴間的關系一般是技術外包或標準件供應關系聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會可用于高新技術產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)

相關文章：

中大網(wǎng)校經(jīng)濟師考試輔導專題3.18—3.22

2013年中級經(jīng)濟師考試經(jīng)濟基礎知識強化講義匯總

關注：經(jīng)濟師考試成績查詢 合格標準 合格證書領取  招生方案

輕松通過經(jīng)濟師職稱評審,可同時參與中大網(wǎng)校舉辦的職稱英語網(wǎng)絡輔導

（責任編輯：中大編輯）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁