第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計劃

一、生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念

生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù)，是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。

包括以下幾項內(nèi)容：

1.編制企業(yè)各個層次的作業(yè)計劃。它包括產(chǎn)品進(jìn)度計劃、零件進(jìn)度計劃和車間日程計劃。

2.編制生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃。包括原材料和外部協(xié)件的供應(yīng)、設(shè)備維修、工具準(zhǔn)備、技術(shù)文件準(zhǔn)備、勞動力調(diào)配等內(nèi)容。

3.計算負(fù)荷率，進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力之間的細(xì)致平衡。

4.日常生產(chǎn)的派工、生產(chǎn)、調(diào)度、執(zhí)行情況的統(tǒng)計分析與控制。

生產(chǎn)作業(yè)計劃與生產(chǎn)計劃比較具有以下特點：計劃期短、計劃內(nèi)容具體、計劃單位小。

二、期量標(biāo)準(zhǔn)

又稱作業(yè)計劃標(biāo)準(zhǔn)，是指為加工對象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。是編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。

1.大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)

節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖標(biāo)、在制品定額等。節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔。節(jié)奏是大批量流水線上前后兩批相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔。在制品定額是指在一定技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的，最低限度的在制品儲備量。

(09年原題) 節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，適用于( )生產(chǎn)類型的企業(yè)。

A. 單件

B. 小批量流水線

C. 成批輪番

D. 大批量流水線

答案：D大批大量生產(chǎn)企業(yè)。適用于大批大量的期量標(biāo)準(zhǔn)有節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖標(biāo)，在制品定額等。

2.成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)

批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等。批量是指相同產(chǎn)品或零件一次投入或出產(chǎn)的數(shù)量。生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔。生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時間間隔或出產(chǎn)的時間間隔。生產(chǎn)提前周期是指產(chǎn)品或零件在各工藝階段投入或出產(chǎn)時間與成品出產(chǎn)時間相比所要提前的時間。

3.單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期等。

三、生產(chǎn)作業(yè)計劃編制

安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有在制品定額法、累計編號法、生產(chǎn)周期法。

1. 在制品定額法

也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制

本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(車間之間半成品占用定額-期初預(yù)計半成品庫存量)

本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品數(shù)+(本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預(yù)計數(shù))

(09年原題) 一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)( )的必要條件。

A. 加速資金周轉(zhuǎn)

B. 降低生產(chǎn)場地占用

C. 減小運(yùn)輸保管費(fèi)用

D. 有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)

答案：D，有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)。排除法也很容易選擇。

2. 提前期法(累計編號法)

適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。

提前期是預(yù)先制定的期量標(biāo)準(zhǔn)，它是指產(chǎn)品在各車間生產(chǎn)(或投入)的時間同成品出產(chǎn)時間相比，所要提前的天數(shù)。公式如下：

本車間投入提前期=本車間出產(chǎn)提前期+本車間生產(chǎn)周期

本車間出產(chǎn)提前期=后車間投入提前期+保險期

提前量=提前期*平均日產(chǎn)量

這種方法的優(yōu)點：(1)各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃;(2)不需要預(yù)計當(dāng)月任務(wù)完成情況;(3)生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改;(4)可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性。

3. 生產(chǎn)周期法

適用于單件小批生產(chǎn)類型的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。單件小批生產(chǎn)企業(yè)一般是按訂貨來組織生產(chǎn)，因而生產(chǎn)的數(shù)量和時間都不穩(wěn)定，所以不能用累計編號法，更不能用在制品定額法。

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