為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2013年初級經(jīng)濟(jì)師考試課程的相關(guān)重點，本文根據(jù)2012年經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商管理專業(yè)知識與實務(wù)》考試大綱特別整理歷年來考試的重點考點，希望提前掌握，以備迎接2013年考試!!!

中級工商考點整理

一、企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

(一)企業(yè)戰(zhàn)略概述

重點：企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念和內(nèi)涵;企業(yè)戰(zhàn)略制定，包括企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)涵，戰(zhàn)略制定的步驟。p2

企業(yè)戰(zhàn)略實施，包括戰(zhàn)略實施的步驟和模式;企業(yè)戰(zhàn)略控制，包括戰(zhàn)略控制的原則、流程和方法。P4

(二)企業(yè)戰(zhàn)略分析

難點企業(yè)外部環(huán)境分析，包括PEST分析法、行業(yè)生命周期分析法、波特五力模型等;p8

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析，包括企業(yè)核心競爭力分析、價值鏈分析、波士頓矩陣分析等;企業(yè)綜合分析，包括SWOT分析法。P10

重點： (三)企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇

基本競爭戰(zhàn)略，包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略p14

企業(yè)成長戰(zhàn)略，包括密集型成長戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟p16

企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略，包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略p20

難點(四)企業(yè)經(jīng)營決策

企業(yè)經(jīng)營決策的概念和類型，包括企業(yè)經(jīng)營決策的定義及類型劃分p21

企業(yè)經(jīng)營決策的要素，包括五種企業(yè)經(jīng)營決策的要素p22

企業(yè)經(jīng)營決策方法，包括定性決策方法和定量決策方法。P23

定量決策方法，包括確定型決策方法、風(fēng)險型決策方法和不確定型決策方法。P24

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