三、建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制

(一)激勵(lì)約束機(jī)制的含義

激勵(lì)約束機(jī)制是商業(yè)銀行對(duì)員工實(shí)行的一種管理制度，這種制度可以使員工勤奮工作、提高素質(zhì)、勇于創(chuàng)新、提高業(yè)績(jī);同時(shí)，又對(duì)員工的行為產(chǎn)生約束作用、使其自覺(jué)遵守銀行的規(guī)章制度，杜絕不良行為。激勵(lì)約束機(jī)制在不同的銀行可以有不同的表現(xiàn)形式，但其要達(dá)到的目的是一致的。

(二)建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制的必要性

建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制對(duì)于商業(yè)銀行是十分必要的。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

第一，科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制是銀行搞好經(jīng)營(yíng)與管理的基礎(chǔ)。銀行經(jīng)營(yíng)管理的一切戰(zhàn)略規(guī)劃、安排以及規(guī)章制度，最終都要通過(guò)人的工作來(lái)完成。因此，如何提高人的素質(zhì)，激發(fā)潛能，保證人力資源素質(zhì)與崗位要求相匹配十分重要。而要達(dá)到以上的目標(biāo)，必須建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制。

第二，建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制是我國(guó)商業(yè)銀行改革，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。我國(guó)商業(yè)銀行，特別是國(guó)有四大銀行的改革任務(wù)十分艱巨，盡管近十年來(lái)一直沒(méi)有停止改革的步伐，到2010年，四大國(guó)有銀行已改制為國(guó)有控股的股份制銀行并且上市，但離真正的商業(yè)銀行還有很大的距離。建：立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制既是改革的要求，同時(shí)又將對(duì)改革產(chǎn)生極大的推動(dòng)作用，因此必須加快商業(yè)銀行的改革步伐。

第三，建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制是我國(guó)商業(yè)銀行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)入世后金融全面開(kāi)放的挑戰(zhàn)的需要。根據(jù)我國(guó)人世時(shí)的承諾，從2006年底，外國(guó)銀行進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行已經(jīng)在國(guó)內(nèi)面臨國(guó)際銀行的競(jìng)爭(zhēng)。首先，外國(guó)銀行與我們爭(zhēng)奪的是人才，如果我們沒(méi)有科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，人才就會(huì)流失;其次，外國(guó)銀行與我們?cè)谠S多新業(yè)務(wù)方面進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，如存款業(yè)務(wù)及其中間業(yè)務(wù)，如果我們沒(méi)有科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，員工就沒(méi)有積極性和創(chuàng)造性，我們就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中失敗。

(三)建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制的路徑

建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制最根本的是在商業(yè)銀行股份制改造之后要逐步與西方商業(yè)銀行的薪酬制度接軌。

商業(yè)銀行股份制改造，特別是上市后，對(duì)于科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制的限制和障礙將逐步減少，就有條件分步與西方商業(yè)銀行的薪酬制度接軌。

西方商業(yè)銀行員工的薪酬結(jié)構(gòu)可以分為三個(gè)部分：科學(xué)的工資和獎(jiǎng)金制度、各種福利計(jì)劃、長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。其中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制尤其重要，如高級(jí)經(jīng)理層的年薪制、經(jīng)理人員股票期權(quán)制度、內(nèi)部職工持股制度等，這些都可以根據(jù)我國(guó)的國(guó)情加以借鑒和采用。在借鑒西方商業(yè)銀行激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，也要學(xué)習(xí)西方商業(yè)銀行約束機(jī)制中有價(jià)值的部分，為我所用。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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