2024年經(jīng)濟師考試大綱公布啦！5月11日，中國人事考試網(wǎng)公布2024年初級經(jīng)濟師考試大綱，《經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟專業(yè)知識和實務(wù)(初級) 》考試大綱如下：

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經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟專業(yè)知識和實務(wù)(初級) 考試大綱

考試目的

測查應(yīng)試人員是否理解和掌握習(xí)近平經(jīng)濟思想的核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求，是否理解建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟專業(yè)理論原理，掌握專業(yè)工作方法和專業(yè)技術(shù)，了解專業(yè)相關(guān)法律、規(guī)范(規(guī)定)，以及是否具有運用上述知識從事建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟專業(yè)實務(wù)工作，進行建設(shè)工程投資決策分析和工程項目管理的初步能力。

考試內(nèi)容與要求

1.建筑業(yè)與建筑市場。辨別建筑業(yè)分類，理解建筑業(yè)特征，詮釋建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用;劃分建設(shè)工程類別，說明建設(shè)工程生產(chǎn)過程，總結(jié)建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟特點;理解建筑市場構(gòu)成及交易特征，概括建筑市場法規(guī)體系，說明建筑市場行為規(guī)范;識別企業(yè)資質(zhì)管理和專業(yè)人員職業(yè)資格管理內(nèi)容。

2.房地產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)市場。說明房地產(chǎn)所有權(quán)及其特性，辨析房地產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)及業(yè)務(wù)內(nèi)容，理解房地產(chǎn)企業(yè)類型及資質(zhì)管理，解釋房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)的關(guān)系;區(qū)分房地產(chǎn)市場分類，分析房地產(chǎn)市場供求和波動;理解土地基本制度和房屋基本制度。

3.工程建設(shè)管理基本制度。理解項目法人責(zé)任制及資本金制度，辨別項目法人職權(quán);理解工程監(jiān)理制，明晰強制實行監(jiān)理的工程范圍，說明工程監(jiān)理工作內(nèi)容及人員職責(zé);理解招標(biāo)投標(biāo)制，說明工程招標(biāo)范圍及方式，按照程序進行工程施工招標(biāo)投標(biāo);理解合同管理制，明晰建設(shè)工程合同類型及法律規(guī)定，分析工程勘察設(shè)計合同和施工合同主要內(nèi)容。

4.建設(shè)工程投資決策分析與審批。說明建設(shè)工程項目可行性研究的階段和內(nèi)容，按照工作程序和要求進行可行性研究，理解可行性研究報告的主要內(nèi)容;理解政府投資項目審批制度，說明企業(yè)投資項目核準(zhǔn)及備案制度。

5.建設(shè)工程實施組織模式。理解建設(shè)工程業(yè)主方管理模式，分析業(yè)主方不同管理模式的特點及適用情形;理解建設(shè)工程發(fā)承包模式，分析不同發(fā)承包模式的特點;分析工程項目管理不同組織結(jié)構(gòu)形式的特點，結(jié)合工程項目特點選擇適宜的工程項目組織結(jié)構(gòu)形式。

6.建設(shè)工程質(zhì)量管理。說明工程質(zhì)量形成過程，理解工程質(zhì)量特性，解釋工程質(zhì)量影響因素，說明工程質(zhì)量管理體系，概括工程質(zhì)量管理相關(guān)制度;理解工程參建各方主體及項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任;識別施工準(zhǔn)備階段、施工過程質(zhì)量管理工作內(nèi)容，理解施工質(zhì)量控制手段和方法，識別施工質(zhì)量驗收要求，進行施工質(zhì)量驗收管理;判斷工程質(zhì)量事故等級，按照規(guī)定程序進行工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理。

7.建設(shè)工程造價管理。理解工程造價及計價特征，說明工程造價管理主要內(nèi)容及原則;說明工程定額作用、分類和用途，總結(jié)施工定額、預(yù)算定額、概算定額和概算指標(biāo)編制方法，選擇適宜方法進行概算和預(yù)算編制;理解工程量清單的原理和作用，說明工程量清單編制方法，基于工程量清單進行投標(biāo)報價;分析施工成本構(gòu)成及影響因素，按照程序和相關(guān)要求，采用適宜的方法進行施工成本管理。

8.建設(shè)工程進度管理。辨別工程進度影響因素，概括建設(shè)工程進度計劃系統(tǒng)，理解建設(shè)工程進度計劃編制程序和方法，采取有效措施控制工程進度;比較組織施工的基本方式，理解流水施工主要參數(shù)，選擇適宜方式組織流水施工;使用恰當(dāng)?shù)姆椒z查進度計劃實施情況，進行實際進度與計劃進度比較，提出進度計劃調(diào)整措施。

9.建設(shè)工程安全生產(chǎn)與環(huán)境管理。理解職業(yè)健康安全管理體系，說明工程參建各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任，概括施工企業(yè)及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理內(nèi)容，說明生產(chǎn)安全事故報告與調(diào)查處理要求;理解環(huán)境管理體系，說明施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施要求;詮釋綠色建造。

10.建設(shè)工程項目管理信息化。描述信息與數(shù)據(jù)，理解工程項目信息管理和工程項目數(shù)字化管理;說明工程項目管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能與實施;分析項目信息門戶(PIP)的特點、功能及應(yīng)用;總結(jié)建筑信息模型(BIM)的技術(shù)特征及應(yīng)用價值，理解BIM在建設(shè)工程全壽命期的應(yīng)用，分析BIM發(fā)展趨勢。

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（責(zé)任編輯：gx）

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