2007年《初級工商管理專業(yè)知識與實務(wù)》考試真題

三．案例分析題（案例分析（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分））

（一）

2006年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

81.對于企業(yè)的職權(quán)安排，應(yīng)該突出以下特征(    )。

A．權(quán)力應(yīng)該民主分配   

B．多設(shè)管理層級

C．權(quán)力應(yīng)該集中   

D．權(quán)力應(yīng)該交與職業(yè)經(jīng)理

E．精簡管理機構(gòu)

82.該企業(yè)當(dāng)前最適合的組織結(jié)構(gòu)形式是(    )。

A．直線制結(jié)構(gòu)   

B．職能制結(jié)構(gòu)

C．事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
 
D．直線職能制

E．網(wǎng)絡(luò)制結(jié)構(gòu)

83.隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高，該企業(yè)打算實施部門化管理方式，這時，該企業(yè)可以考慮的部門劃分方法是(    )。

A．產(chǎn)品部門化

C．區(qū)域部門化

E．購銷部門化

84.如果該企業(yè)要獲得集團化效應(yīng)，

A．核心層

C．半緊密層

B．職能部門化

D．生產(chǎn)過程部門化

85.張三的企業(yè)組織在發(fā)展過程中都會表現(xiàn)出以下幾個階段的不同特征(    )。

A．創(chuàng)辦階段   

B．集體化階段

C．規(guī)范化階段  
 
D．精細階段

E．衰退階段  

2007年初級工商考試真題完整版

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